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科层组织理论结论
作为
组织
手段的公法人制度研究图书内容简介
答:
公法人作为国家治理的
组织
工具,其功能主要体现在两个方面:一是通过法人化实现行政权力在分权下的自治,这是传统公法人制度的基础;二是通过法人化应对
科层
制的不足,这是新公共管理
理论
与传统公法人结合的产物,体现了制度的延伸和发展。公法人组织的目标决定了其存在的核心,无论是自治团体还是公共服务...
奥利姆·E·威廉森的生平经历
答:
这使他能经常参观项目所涉及到的那些政府部门和企业,那些大企业的开创者的素质,深深地打动了他,并充分了解了
科层组织
是如何运作的。这份工作还使他有机会去日本、韩国和台湾,以及遍访世界各处。这为他此后的研究提供了相当丰富的实践经验。他在获得博士学位后先后在加州大学伯克利分校、宾夕法尼亚大学从事工业组织的...
企业如何避免
组织
扁平化
答:
而同时外界环境变化加快,客户要求变化,新技术层出不穷,这些反应迟缓的巨无霸一个个陷入了困境。于是,开始强调
组织
扁平化,减少组织层级。 扩大授权。扩大授权是扁平化的重要内涵之一。有人在表述扁平化的时候,就说道,就是通过减少层次、扩大管理范围,导致管理者无法做到像
科层
制那样事无巨细的进行控制...
从历史发展方向论述中国现代化的问题
答:
作为现代民族国家
科层
式管理的对应物的基层社会的浮现,既改变了原初的政治整合问题,又使问题得以以另一种形式延续,因此,一切讨论都必须从基层社会的形成及其引发的事变开始。 一、乡土社会与传统整合方式的终结 1、乡土社会:超然于国家之外[4] 青年马克思在《德意志意识形态》一书中写道:“物质劳动和精神劳动的最大...
古典管理
理论
古典管理理论的特点
答:
无论是管理原则还是具体方法,古典管理
理论
都直接瞄准效率这一核心价值。其次,古典管理理论深深植根于经验与技术的土壤。古典管理理论的形成并非空中楼阁,而是实践经验的智慧结晶。其创始人多来自实践第一线,他们有的直接源于基层工作,有的则是长期管理实际
组织
的积累。这种理论的形成,既得益于其他学科的...
如何更好的实现员工驱动,让全员ceo化的自
组织
落地?
答:
任何管理思想的产生与实践都与它所处的时代密不可分。管理1.0对应着科学管理和
科层
制,这个时代的代表是福特的流水线。管理2.0并没有对1.0进行本质的突破,只不过在1.0基础上加上了很多流行的概念,这个时代的代表是丰田的精益生产。应该说这两个阶段,企业赖以发展的
理论
基础没有变,仍然被亚当?
近代自然科学后期发展的困境
答:
但是,这一
理论
却只能解释古代社会的人口消长。现代医学出现后,传染病对人口消长的影响越来越小,而各种社会结构的影响则在加大,还原论解释不再有效。 第五,生物学是“
科层
科学”(bureaucratic science),而社会科学不是。笔者采用科层科学这一概念,指的是绝大多数生物机制都有特定的作用和作用方式 。例如,释放胰岛素...
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