77问答网
所有问题
当前搜索:
目标激励的四个组成部分
管理者
激励
并影响和帮助员工实现组织
目标
,这是什么职能的一个重要方面...
答:
管理者
激励
并影响和帮助员工实现组织
目标
,这是什么职能的一个重要方面 我来答
4个
回答 #热议# 已婚女性就应该承担家里大
部分
家务吗? 钦自OL 2011-07-16 · TA获得超过1.4万个赞 知道大有可为答主 回答量:1.5万 采纳率:0% 帮助的人:6020万 我也去答题访问个人页 展开全部 A、以下行为...
企业文化包括哪些方面内容
答:
企业文化包括哪些基本内容 \x0d\x0a \x0d\x0a 企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等
四个
层次
构成
的。 \x0d\x0a 一、企业的理念文化 \x0d\x0a 企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。 正确的经...
执行力3:高效执行
的4个
原则
答:
这
四个
原则 分别是:原则1:聚焦最重要的目标 原则2:关注引领型指标 原则3:坚持
激励
性计分表 原则4:建立规律问责制 执行始于专注,所以原则1是剩余三条的前提;原则2是对
目标的
分解,并且提出了一个分解的方法——引领性指标;原则3则给出了保持持续动力的方法;原则4是执行的落地。原则1:聚焦最重要的目标 ...
工作的积极性和主动性
答:
关于人的积极性的调动,的确是一个复杂而又古老的问题,而要调动员工的积极性,重在激发员工内在的工作动机,这才是员工工作积极性的根本,这也是每一位管理者所追求的,同时也是企业能否实现其价值
目标的
重要决定因素。 一般说来,工作主动性分为
四个
层次。第一个层次是:不用别人告诉你,便能积极出色的完成自己的各项工...
绩效考核有哪些理论?
答:
绩效沟通主要体现在
四个
方面:
目标
制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。四个方面相互配合,层层递进,共同
构成
了企业的沟通系统。 1.目标制定沟通 沟通时间:在员工绩效目标制定时进行沟通 沟通方式:主要采取双方面谈交流沟通的方式进行。 沟通内容:三个方面,绩效目标本身、绩效实施措施、目标所需支持 目标...
文化的结构,企业文化
的四个
分层由来。
答:
美国的迪尔和肯尼迪在《公司文化》一书中指出,企业文化是由五个因素
组成
的系统,其中,价值观、英雄人物、习俗仪式和文化网络,是它
的四个
必要的因素,而企业环境则是形成企业文化的又一最大的影响因素。 2.两种文化总和说 这种学说认为,企业文化是企业中物质文化与精神文化的总和。物质文化是显形的文化,主要指企业中的...
绩效管理工作总结报告
答:
薪酬与绩效是
激励
体系的重要
组成部分
且互为依托,需要无缝对接与相互匹配,目前部分层级薪资区间较大,但对应绩效工资额度恒定,因此可能导致薪资在高位的员工对绩效的重视不足,影响激励效果。 四、绩效工作改进建议 进行推广培训,增强绩效意识,希望公司能够组织绩效管理专门培训,加深公司员工尤其是各级管理人员对绩效管理工作...
一个成功领导需要具备什么样的能力?
答:
第二层次是获得下属的认同感,让下属认为跟自己有共同之处而有亲切感,让下属服从领导并愿意追随。一些非正式组织的领导,大多具备获得下属认同感的领导力。第三层次依靠自己出色的业务能力获得下属的认可,让下属追随自己;在一些小型团队中,会经常见到以身作则的劳模型领导者。第四层次是为下属的发展...
绩效管理的方法有哪些
答:
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要
组成部分
。二、OKR绩效考核法 OKR即
目标
与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理...
薪酬管理作用与重要性
答:
一个组织有许多子战略,例如市场战略、技术战略、人才战略等,其中的薪酬战略是人才战略的最重要
组成部分
,因而也是一个组织的基本战略之一。一个优秀的薪酬战略应对组织起到
四个
作用: (1)吸引优秀的人才加盟; (2)保留核心骨干员工; (3)突出组织的重点业务与重点岗位; (4)保证组织总体战略的实现。 3、薪酬管理影响...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜