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监理的进度控制工作
监理
工程师
控制
物资供应
进度的工作
内容包括( )。
答:
审查和签署物资供应情况分析报告:在物资供应过程中,
监理
工程师要审查和签署物资供应单位的材料设备供应情况分析报告。协调各有关单位的关系:在物资供应过程中,由于某些干扰因素的影响,要进行有关计划的调整。监理工程师要协调涉及到的建设、设计、材料供应和施工等单位之间的关系。选项B是业主应进行
的工
...
施工阶段
监理
工程师
进度控制的工作
内容有哪些
答:
2 当变更影响施工
进度
时,
监理
机构应指示承包人编制变更后的施工进度计划,并按施工合同约定处理变更引起的工期调整事宜。3 施工进度计划的调整涉及总工期目标、阶段目标改变,或者资金使用有较大的变化时,监理机构应提出审查意见报发包人批准。三、施工进度延误管理应符合下列规定:1 由于承包人的原因造成...
监理的工作
任务
答:
工程建设
监理的
主要任务是对建设项目进行投资控制、质量控制、
进度控制
、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调等,简称“三控制、三管理、一协调”。(一)投资
控制监理
单位审核施工单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划、并控制其执行;熟悉设计图纸、招标文件、合同价、分析合同价构成因素...
如何做好工程
进度监理
答:
因此,进度管理的过程控制是实现进度管理目标的重中之中。下面从三个方面谈谈笔者的看法:一、施工进度计划的管理工程
进度控制
是指对工程项目各建设阶段
的工作
内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划,并将计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救...
在施工
监理
过程中的如何
进度控制
答:
本文结合南京世茂滨江新城一期工程5号楼项目,对如何做好
进度监理工作
进行一些探索。 重视进度计划的审批 进度计划是在工程项目实施前围绕如何实现进度目标所作的统筹安排。进度计划既是进度目标的分解和落实,也是进度动态
控制
的依据,因此,进度计划合理与否直接关系到进度能否得到有效控制。监理工程师通常并不直接编制进度...
如何做好单位施工
进度
管控
答:
可按“三循环滚动”的
控制
方法来对施工
进度
进行检查,即以周保月、以月保季、以季保年。 3、建立及时反应的信息反馈系统
监理
人员应做好计划的考核、工程进度动态信息反馈
工作
。施工单位项目部也可配备专业施工计划员,采用PROJECT等电脑软件实施施工项目进度管理,以便及时准确地了解工程 进度情况,实现每日一跟踪、每日...
论如何做好
工程监理控制工作
答:
监理受业主的委托以合同为依据,对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心,从根本上讲没有控制就没有监理,控制是建设监理目标实现的重要保证,是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效,就必须坚持控制程序化、标准化和科学化。2坚持控制程序化是做好
监理控制工作
的前提 监理程序是从监理...
监理
工程师如何做好建筑工程项目
进度控制
答:
1、施工现场日常大量具体的
监理工作
是由专业监理工程师完成的,这就需要深入工程现场,不管是在露天,还是在高空,也不管是风雨或是严寒、酷暑,都要身临施工操作第一线,处理工程中的有关问题,因此监理工程师的身体必须适应施工现场流动性大,工作和生活条件差,以及工作繁忙,甚至夜以继日
的工作
环境,...
监理
方对建设项目
进度控制
的最终目标是什么
答:
答:监理方对建设项目
进度控制
的最终目标是:在保证质量、不增加工程造价、不发生安全事故的前提下,按照合同约定工期如期完成。如有可能在满足以上条件的情况下,提前完成工程,但在现实中这样的情况非常少。平时工作中,应做好
监理工作
计划,对施工单位的工期计划(周计划、月计划、季计划、总计划)做到...
工程项目施工阶段
进度控制工作
细则的主要内容包括( )。
答:
【答案】:A、C、E 本题考查重点是“施工
进度控制工作
细则的主要内容”。施工进度控制工作细则是在建设
工程监理
规划的指导下,由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括:①施工进度控制目标分解图;②施工进度控制的主要工作内容和深度,③...
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