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甲方工程部经理和项目经理
如果有一级建造师,是去施工方当
项目经理
好还是去
甲方
当
工程
师好。安
答:
去施工方当
项目经理
比较好,首先工资高,另外还可以锻炼自己各方面的能力,接触到各个领域的成功人士,发展空间比较大。不过在施工方是比较辛苦的。
项目经理
必须在工地吗?
答:
那个这个
项目经理
权利到底有多大呢?毋庸置疑,肯定在工地拥有绝对的权力。除了公司或者老板在建筑工地
项目部
,就是他说了算。公司领导或者老板也不经常来工地。工地也有不受项目经理管制的,比如监理或者
甲方
代表。监理是监督
工程
建设施工的技术质量问题。项目经理不但可以指挥项目施工外,还负责签订一些承包合同...
项目负责人
和项目经理
哪个挣钱多项目负责人和项目经理的区别各自的职...
答:
4、
项目经理
主要工作职责:负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定
项目部
的各项管理制度。5、2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。6、3、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理
工程
设计变更、...
老公的工作,在
甲方工程
师跟乙方
项目经理
之间怎么选?
答:
萝卜白菜、各有所爱 我在施工单位上班,个人认为乙方的
项目经理
,跳槽到
甲方
,最好能做
工程部经理
,施工单位更累一些,甲方压力也很大,是我,更愿意留在原单位。每个人都会在职业生涯中经历各种角色的转变,在每一次转变的过程中,都要在你之前的职业规划中去做权衡,不能因为一次职业选择而与个人的...
怎样成为
工程项目经理
答:
我是环境艺术设计的学生~我毕业以后想从事施工方面的工作`~目标是可以担任房地产公司或者中型建筑公司的
项目经理
~可是我现在除了设计上的施工图会画以外其他建筑上面的技术都不懂`~~我... 我是环境艺术设计的学生~我毕业以后想从事施工方面的工作`~目标是可以担任房地产公司或者中型建筑公司的项目经理~可是我现在除了...
甲方项目部
的组成、分工、职责流程是什么?
答:
6)合同管理责任7)
工程
信息管理责任8)工程组织与协调责任 5、有权支配授权范围内的项目资金 6、制定内部计酬方案;7、对公司
和项目经理
双方确定的项目承包费享有盈余或承担亏损的风险;8、确定具备相应资质的分包队伍,由
项目部
在项目承包费中支付分包费用,并进行管理;9、协调与本工程有关的内外关系,...
项目部
工地的
项目经理和项目
技术负责人必须常驻工地吗?
答:
那个这个
项目经理
权利到底有多大呢?毋庸置疑,肯定在工地拥有绝对的权力。除了公司或者老板在建筑工地
项目部
,就是他说了算。公司领导或者老板也不经常来工地。工地也有不受项目经理管制的,比如监理或者
甲方
代表。监理是监督
工程
建设施工的技术质量问题。项目经理不但可以指挥项目施工外,还负责签订一些承包合同...
搞
工程
,有
项目经理和
没有项目经理的优势和劣势在哪?
答:
一个好的
项目经理
,可以从项目进场到竣工交接,将该项目管理的井井有条,从进度到安全\质量,再到效益,完全可以达到公司的预期目标.如果没有项目经理,该项目的状况将很困难,一般工程不止一个队伍进行施工,那与
甲方
\监理\总包或其他相关施工队伍的协调\沟通将很难进行,从而会严重影响
工程项目
的施工进度....
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项目经理和甲方项目
总哪个权利大
答:
甲方项目
总。在建设
工程
当中,工地甲方指的是建设单位,也称工地甲方为业主。而工地乙方则指的是施工单位。甲方职责更多能对工程建设提出相应的要求。
工程项目部
有哪些人员组成
答:
分建设单位、施工单位,建设单位人少,基本上有
项目经理
、若干专业
工程
师就可以了,施工单位人多尤其是总包单位,项目经理、生产经理、总工、技术负责人、预算、材料、质检、安全、资料等。
项目部
即项目管理组织(organization of project management) 项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限...
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