班组长现场6s管理法的实施技巧有哪些答:通过推行“6S管理”,能够有效提高现场管理水平,创造整洁的工作环境,提升员工素养,提高工作效率,保障安全生产,促进节约,提高经济效益,实现企业与员工的双赢。班组是企业最基本的生产经营单位,也是“6S管理”的最终落脚点,“6S管理”在班组中推行效果如何,直接关系到全单位“6S管理”的整体推进、深化,关系到“6S管理”的...
车间管理工作思路范文答:对班组安全人员进行业务指导,指导员工开展安全工作,搞好员工安全技术操作。 3、深入现场检查,解决安全问题,带领指导并监督班组人员加强班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况、各工序的运转情况定时巡检,及时发现异常情况,并及时交出处理,防止事故发生。对经常出现故障的设备和部位,集合班组人员一起分析原因,提出解决方案...