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渠道控制的实质是
企业信息管理存在哪些问题
答:
导语:信息是企业的灵魂、企业的生命。可以说当今世界企业的竞争,
实质是
信息的竞争。谁
控制
了有价值的信息,谁的信息灵、把握准、行动快,谁就可以引导企业取得胜利。企业信息管理存在哪些问题 一、当前企业面临的信息问题 在市场需求的推动下,我国企业信息管理工作在这十多年中得到了很大的发展。但由...
全面预算管理的意义有哪些
答:
而市场可能是瞬息万变的,如果与企业相关的市场发生了
实质
性的重大变化,就需要根据市场变化情况,适时地对预算指标进行适当的调整,以使预算适应变化了的市场环境。 当然,这需要在企业内部建立起有效的预算信息反馈
渠道
,这也是实现过程
控制的
前提。重视过程控制就是要认真分析原因,提出改进经营管理的措施和建议,及时采取...
ABCD四大粮商是怎样
控制
中国粮食市场的?
答:
发改委对此保持警惕,表示国有粮库不可能让外商染指。即使是合作,也仅限于一些小的加工厂之类,国有粮库不可能。中储粮也表示,与四大粮商没有任何
实质
性的合作。然而,外资粮商的来势汹汹仍然让中储粮担忧。中国的几大粮食集团势力太弱小,没有一家企业在国内拥有完整的产业链条。中储粮作为全国最大的...
企业风险
控制的
目的与意义
答:
【企业风险控制意义】对于建立健全风险管理长效机制,推动风险管理工作具有一定的意义。全面风险管理,指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。内部
控制的
...
绿色供应链和绿色物流的区别
答:
美国的史迪文斯(Stevens)认为:“通过增值过程和分销
渠道控制
从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链,它开始于供应的源点,结束于消费的终点。”伊文斯(Evens)认为:“供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的模式。” 而到了最近,...
收入与成本的内部
控制
研究
答:
这其中既有客观原因,即外界建筑市场环境的不良因素和施工领域的特殊性;也有主观原因,即施工企业内部管理问题、人员素质问题,以及缺乏必要的监督机制和沟通
渠道
,症结在于企业的内部
控制
出现了问题。同时,由于市场的激烈竞争及业主天生的牟利性,使企业的利润空间越来越小,因此,对企业收入及成本的控制好坏已经成为危及企业...
求助~!企业家的管理理念
视频时间 02:24
手机营销策略
答:
回答:手机的普及率已经超过了其它任何电器产品,一家人几个手机,一个人几台手机,更新换代之快更是任何电器都无法比的。通过以下几个营销方案,可以有效地提高销量: 1、在网上开商店:电脑的普及,网上销售已经被广大群众所接受,支付宝与财富通等第三方的介入,让买卖双方的风险降到了最低,网络带来的销量已经...
体罚只是表象,
实质是
六种心态在
控制
教师
答:
因为这种体罚不是教师有意为之,教师的行为是被动的,是被自己过激的情绪所
控制
,所以教师很容易失手对学生造成较大的伤害。此类行为一般发生在初为人师的年轻教师身上,他们血气方刚,易冲动,有些还意志薄弱,情感脆弱,常常陷于感情用事的泥潭中,因打了学生而后悔,过后又难以克制自己,反反复复。要想真正克服这种体罚...
企业财务风险的防范与
控制的
意义
答:
如何有效地防范和
控制
财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。 安然事件、中航油事件以及德国最大影视传媒集团基尔希集团宣告破产等,这一系列的倒闭破产事件,大都是因为忽略了对企业财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至资金断流。可见,如果一个企业想要实现可持续的长期发展,就必须要...
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