刚上任领班员工大会的发言稿 zhidao.baidu.com答:而大学生往往眼高手低,觉得自己学了那么多理论,就是来做管理的,不是做小事的,光当员工肯定不行,至少要做领班、主管,基层干了一两个月,或者三个月、半年,就跑了,什么本领也没学好就又跳槽了。更可笑的是现在流行的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没有扎实的基本功、没有真才实料...
做为主管,怎样管理好一个公司?拜托了各位 谢谢答:显然,要成为一名成功的主管,除了具备及学习做主管的技巧外,最重要的,也是最难能可贵的,是要有良好的素养和吸引人的特质。 下面对主管的物质略作分析: 大到公司的负责人,小到现场领班,依组织的不同,它有各式各样的称呼,但均可称为主管。通常情况下,主管指拥有一定部属的人。 ●主管不是主官 主管不等同于做官...