真正成熟的管理者,都懂得放得下面子答:不在于他的业绩做得有多好,而在于他能带领团队取得多大的成功。 他会把员工和团队的成功,当成自己的成功。所以,优秀的管理者,一定是成就导向,对结果负责。 对结果负责,有两层意思: ①团队的业绩结果负责。为了团队目标的达成,你要抛下自己的面子,大胆地去争取资源和利益,带领团队走向成功。 ②对下属的成长负责...
管理者强势的同时要懂得示弱答:管理者要会强势,管理者就是团队的主心骨,在大家迷茫的时候,如果你作为管理者不拍板,下属就不知道怎么去干。 但很多管理者只会强势,他感觉自己无所不能,每次都先于员工执行和决策,慢慢地变成了自己亲自上手。或者感觉团队成员做事只有70分,自己做起来有100分。所以为了100分,只能自己做。 一直强势,看似体现了管理者...