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建筑工程现场管理问题及解决
现场管理
存在哪些
问题
答:
相关
解决
对策: (一)搞好
建筑工程施工现场管理
,人是决定因素 1.加强对人的政治思想教育,职业道德教育,使参加
施工管理
的员工懂得施工管理的重要性,即管理产生精品,管理产生效益。2.当前社会是人才竞争的社会,拥有人才并发挥他们的作用就能搞好
建筑施工
管理,整个工程施工中公司集中主要技术骨干主要领导...
建筑
项目
施工
的节约
问题及解决
途径?
答:
在当前加快建设节约型
建筑施工
企业背景下,面对项目施工现场中普遍存在的施工浪费现象和突出表现,笔者就如何加强项目
施工现场管理
,推广应用“四新”成果,提高“四节”应用效果方面,做为项目施工的节约
问题及解决
途径,进行有益探讨。1、问题的提出我国建筑业是国民经济的支柱产业,全社会50%以上的固定资产都是通过物质形式...
建筑施工现场管理
主要理论及方法?
答:
2
施工现场管理
工作开展的原则2.1科学合理性原则施工现场管理工作开展,应该将企业总体效益与现场实际情况结合到一起,遵循合理科学的原则,从而对施工场地进行合理布置
以及工程
展开。科学管理应该符合
现场施工
的需要,为现场施工创造良好的环境,而不是等到
问题
出现再去寻找
解决
解方法。科学性与合理性同样体现在...
建筑工程
资料
管理
常见的
问题
有哪些
答:
现场问题
:地下室顶板卷材防水在水平面上
施工
,导致大面积水,如搭接部位有缺陷,易产生卷材起鼓、脱开,雨水进入卷材底部,易导致地下室板底渗漏水或霉变现象。现场问题:地下室顶板刚性防水层施工质量较差,达不到刚性防水层要求。现场问题:雷击导致出屋面小品破坏。产生原因:小品顶部为
建筑
最高点,顶面...
建筑工程施工现场管理
的重点是什么?
答:
最后对
施工现场
进行勘察和了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,这是不够的,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行勘察、了解。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,各种情况的处理准备方案。2.
建筑施工管理
协调方面对应于组织管理体系,公司对每个岗位有相应的职责标准。公司应组织成立现场项目...
建筑工程
施工安全的
管理
?
答:
工程安全在世界各国都是一个受到普遍关注的重要
问题
。广义的工程安全包含两个方面的含义:一方面是指
工程建筑物
本身的安全,即质量是否达到了合同要求、能否在设计规定的年限内安全使用,设计质量
和施工
质量直接影响到工程本身的安全,二者缺一不可;另一方面则是指在
工程施工
过程中人员的安全,特别是合同有关各方在
现场
工作...
如何
管理
好一个
建筑
工地
答:
我们
施工
工长在
现场管理
中,应牢固筑起检查这堵“防火墙”。我们有了前面的交底制度和各项交底是不够的,关键是检查和考核。强有力的检查考核是推进制度落实的锐利武器。检查的过程就是落实制度的过程,也是揭露
问题和
修正错误的过程。对检查中披露出的问题,能当场纠正的决不留日后处理。复杂问题不能当场
解决
的,应立即...
建筑
工地
现场管理
要注意什么?回答好增加100分
答:
通过实施《标准》,重点
解决
好管理理念落后、管理方式陈旧、管理方法简单;以人为本理念没有牢固树立,不注重维护职工利益、不尊重职工权益;没有引入科学管理理念,运用经验式管理、作坊式管理;管理体系有缺陷、管理机制有漏洞;施工现场“脏乱差”现象不同程度存在等诸多
问题
,实现
建筑施工现场管理
方式的革新与跨越。 (二)...
建筑工程
质量监督
管理
措施分析?
答:
甚至,有些施工单位为了抢工期,在恶劣的雨雪天气也同时进行施工,对工程质量没有丝毫责任心。另外,建筑单位为了节约工程成本,在
建筑工程
材料
问题
上以次充好,对于施工机械也不加检修,很可能会造成一定的生产安全事故。其次,在人员安排方面,安排普通工人冒充专业技术人员进行
现场
的
施工管理
,对工程质量各...
工程
项目物资
管理
的难点
及解决
办法
答:
标准工作流程,标准物资
管理
办法实现之后,需要进行的是对于关键数据指标的实时监控,发现异常及时进行处理,同时精确到人,可以同步实时人力考核管理办法,
解决施工现场
一直以来懒惰涣散的工作情况。 3、提前准备各种数据报表 施工项目的物资管理岗位,需要对各种不同的物资进行报表汇总和使用分析,还要定时...
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