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建筑工程现场管理问题及解决
建筑施工管理问题
的
解决
对策?
答:
脚手架必须经技术负责人设计批准后才可搭设。另外,高层
建筑施工
时还应在工作面外侧搭设3米以上的安全网,在没有高空作业后才能拆除。安全帽必须有合格证耐低温、耐冲击、耐燃烧、耐侧压、耐穿透和绝缘性能好,如有磨损、破损应立即停用。2.3 完善项目工程质量
管理
运行机制 坚持以人为本,不断培养队伍的...
建筑施工现场
的
管理
与监督?
答:
建筑施工现场
的管理与监督具体包括哪些内容呢,下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。建筑工程的
现场管理
优化水平代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。有些建筑企业
现场施工
管理存在种种
问题
,例如管理不严格,规章制度不执行,施工无计划,操作无标准;工人纪律松弛,生产效率低,材料、工具设备乱丢乱放...
建筑工程现场管理
要怎么做
答:
目前的进度是否在工程总计划之内,如果延后则根据现场实际情况进行调整和重新编排工人,达到工程的预期工期要求。做好
施工现场
各种施工资料的整理。施工资料是工程过程的记录和工程竣工结算的依据。也是以后留做备查的可靠保证。所以做好施工现场的施工资料至关重要。是否可以
解决
您的
问题
?
常见的
施工现场管理
误区
答:
常见的
施工现场管理
误区 施工现场往往在管理方面还存在很多管理误区,导致工程
管理问题
进一步增多,因此问题的出处
及解决
措施是我们应当着重思考的方向。一、施工现场人员管理误区 1、管理态度 问题:作为
施工管理
者,我们的态度决定着分包的施工质量,若存在底线不明的想法,就会导致分包不停试探管理这底线的...
建筑工程
建设中
现场
的
施工管理
?
答:
建筑工程现场管理
的重要性不容忽视。施工现场管理在实际施工中是一面“镜子”,揭露施工中存在的
问题
,也是协调各方关系的关键,有利于企业进行对外宣传。就像必须对奋战在战场上的战士进行有效管理,不然将导致混乱的局面,企业各项施工任务的完成离不开施工现场,所以
现场施工
管理是由一系列非常精细和复杂的...
如何做好
施工现场
的
管理
答:
工地代表是受中心委派负责某项工程
施工现场管理
的人员。依据中心管理制度,赋予工地代表一定的
现场解决工程以及
有关技术
问题
的权利,并要求其履行职责,处处实事求是地维护项目中心的形象。 2、工地代表与施工单位的关系。除了监督和被监督的关系外,更多的是协作与配合关系,工地代表除了依照合同、图纸、规范对施工活动认真...
施工现场
安全生产存在哪些
问题
?如何
解决
答:
从施工特点看,主要由于脚手架搭设不规范、高处作业防护不严、基坑及模板工程支护不牢、施工临时用电不规范、机械设备使用不当造成。究其根源,主要还是施工企业安全
管理
不善、教育培训不力、不文明施工等原因造成。根据有关资料统计,每年
建筑施工
在这五方面的事故是建筑业最常发生的事故,占总事故的85%以上,其中高处...
施工现场
的
管理
如何进行
答:
(1)目前,技术交底工作在各个
施工现场
比较忽视,施工单位、监理往往认为工人做了这么多年,知道怎么做,在我做工地代表时,曾经在施工现场询问工人,如何进行作业,大面上都知道怎么做,但工程的特殊要求就不知道了。(2)通过技术交底可以
解决
一些观感上的
问题
:如铺贴大门厅地砖(或石材)为例,中国人...
建筑工程
项目管理中的
施工现场管理
探讨?
答:
1.2减少施工事故的发生 与其他项目不同,建设项目涉及的内容相对繁多,施工工序也是非常复杂。在具体施工过程中,受到人为因素和自然环境的影响,很容易发生施工事故。个别施工事故会造成严重的负面影响,进而影响整个
建筑工程
的顺利推进。通过加强
施工现场管理
,管理人员可以及时发现施工中存在的
问题
,将安全隐患...
如何做好土建
施工
的
现场管理
答:
施工现场管理尽管是重中之重,但是,现场存在的
问题
依然有很多。下面将针对常见的问题进行分析,希望现场管理人员可以根据自身的缺点加以改正。2.1管理人员无安全意识 很多
建筑工程现场管理
人员并非专业出身,而是在建筑行业“混”久了,自然而然的成为管理者。但是,由于他们本身对建筑质量以及安全意识薄弱,...
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