77问答网
所有问题
当前搜索:
工厂降低成本建议
工厂
怎么管理能
降低成本
提高效率
答:
3. 加强物资管理:从物资消耗定额的制定到发放实行严格控制
,合理储存和使用物资,降低成本,提高效益。4. 定额分类管理:对原材料等物资消耗用品实行重点控制,系统控制和目标管理,防止不必要的浪费。5.
强化营销管理
:在销售业务发生前对客户进行认真调查核准,制定相应的费用管理办法,加强货款清收。6. ...
工厂
怎么管理能
降低成本
提高效率
答:
5、营销方面的节约
。要对营销成本进行预算、分析与决策,控制不必要的营销成本支出,让广告投入的每一分钱都发挥效益,同时要合理地控制营销人员的各项费用;6、
管理中的节约
。通过节约会议成本、会议经费预算、控制费用、节约会议时间、变换会议方式把会议节约落实到每个会议中。
如何
降低工厂成本
答:
降低企业的成本,
就是要在企业的生产过程中,节省一切不必要的开支
。把每一分钱都用到必须用的地方。一般说来,降低生产成本应该注意四个问题:(1)制度的制定与落实 企业的生存和发展是有很大难度的。要想使企业发展顺利,应该
建立一套相应的管理制度,特别是财务制度
,从制度上杜绝一切不必要的成本。...
如何
降低工厂成本
答:
1、降低成本要深入到具体工作中
。2、能稳定生产,控制费用,提高产量,增大合格率。3、要根据工厂流程专门设置,监督到位,执行到位。
几种
降低
生产制造
成本
的方法和途径
答:
二、
从生产技术方面降低成本的方法 提高机械设备的使用频率 工厂不但要提高机械化程度,还要提高机械化使用程度
。比如我们车间增加了扎花机,产品扎花时间由原来3个人6小时提升到1个人3小时,工作效率确实是提升了。三、 从原材料方面控制生产成本 采购环节的成本控制
建立良好的供应商选择制度
,优质供应商...
工厂
怎么管理能
降低成本
提高效率
答:
6、加强资金管理
,控制支出节约费用。企业要建立健全财务监督体系,建立厂内银行,通过推行模拟市场核算来降低成本,控制费用来提高经济效益,避免资金使用上不计成本的做法,严格加强对资金的控制。加强行政费用及一些事业性费用的核算,包括管理部门的行政、差旅费、办公费等的开支。
工厂
车间节能降耗合理化
建议
有哪些?
答:
工厂
车间节能降耗合理化
建议
有:一、控制每一项
支出
。各部门要更好的合理控制
成本
。二、用好每一位员工。合理分工,提高工作效率和工作积极性,提高责任心和工作准确性,
减少
工作失误。三、抓好每一个商户。多与商户沟通,积极为商户解决实际问题,提供热情周到的服务,针对商户提出的问题,要在第一时间...
怎样
降低
生产
成本
答:
6、直接材料成本之降低 7、节省直接人工成本 8、控制销管费用及间接用人费用 9、改善设备配置
降低成本
10、
工厂成本
管理与控制的关键点 11、提升人机系统的和谐性 问题七:怎样降 *** 造费用 制造费用包括以下内容:工资 福利费 劳动保护费 折旧费(与产量和产能利用率密切相关) 修理费 保险费 ...
降本增效的方法和措施
答:
1、要以保证产品质量为前提,分清能够降低的成本和不能够降低的成本。降本只是提高企业效益的措施之一,如果以偷工减料,降低产品质量来达到
降低成本
,那是与初衷背道而驰的短期行为,最终损害的是企业长远的利益。 2、要以人为本,以满足基本生产经营和职工工作、生活需要为前提。比如,对于应该保持一定温度湿度的工作环...
工厂
计量部门
降低成本
有哪些方面?
答:
工厂
企业只有提高管理水平,开源节流,
降低成本
,提高市场占有率才成为可能。如何进行成本管理?成本管理的实施方案如下:第一步:首先理顺与成本密切关联的采购——仓储——销售——车间统计等整个企业业务,达到标本兼治;第二步:重新规划设计成本项目、流程等,设计一个完备的、科学的成本核算体系;第三步...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
降低成本建议
降低成本提高效率建议
关于公司降低成本方面的建议
合理化建议及降低成本措施
降低成本合理化建议100
怎么降低开支和成本的建议
煤矿降低成本建议
为工厂降低成本提高经济效益
工厂运作怎降低成本提高品质