77问答网
所有问题
当前搜索:
降低成本合理化建议100
降本
增效合理化建议10则:班组
合理化建议100
条
答:
降本
增效
合理化
推荐(一): 一、更新观念,转变管理模式,是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰,人人有责”。全面强化全体员工树立
成本
管理理念和节约意识,要求全体员工发扬主人翁精神,用心行动起来,从此刻做起,从我做起,加强学习工艺流程,熟练掌握操作技能,节约用水、用电、用材,杜绝一切铺张浪费现象,个性是“长流水...
节能降耗
合理化建议100
条
答:
节能降耗
合理化建议100
条1 1、
减少
电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯,而直接使用楼梯,电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节俭电力资源。2、办公室充分利用自然光照明,在光线充足的情景下不开室内照明灯。走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗,夜间除安...
化工厂
降本
增效
合理化建议100
条
答:
1. 提升全体员工的节能减排意识,各工厂、各部门、各班组应在不同层次的会议上进行宣传。从细节做起,从自我做起,全员参与是关键,这样才能将节能减排工作做得更完美。2. 为工厂指定节能减排责任人,各部门需明确指定负责人,负责监督和监管能源的
合理
使用,分析能源消耗数据,制定节能减排目标,并实施相...
仓储
降本
增效
合理化建议
的内容
答:
四、使用单位、采购人员、仓储人员要
合理
对接,使用单位再收到提供物资申购单时要掌握仓库物资库存量后再申报,采购人员也会与仓库对接,在有使用单位、仓库负责人签字后方可上报采购,最大限度的
降低
库存。 六、采用有效的储存定位办法,提高仓储作业效率,储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定位办法有效,能大大节约...
钢厂保卫处
合理化建议降低成本
怎么写
答:
1、
合理
安排工作班次,减少人工
成本
。2、采用新的技术手段,提高管理效率。3、优化购买材料的渠道,以
降低
材料成本。4、制定合理的行政流程,减少行政成本。5、根据具体情况制定合理的报销标准,降低报销成本等。
企业
降本
增效的14项
合理化建议
答:
10、关注人的行为
成本
企业所有的成本都是行为带来的,归根结底的成本控制是行为成本控制(举例:员工出行交通工具的选择)同等条件下,如何让员工主动选择低成本出行并固化?这种选择偏好是
降本
增效的本质问题,也是企业文化层面的一个价值导向问题 制定标准化工作流程,标准化工作对企业梳理专业技术,规范...
降本
增效的方法和措施
答:
2、建立
降本
增效监督小组,建立长效机制。建立监督小组,定期或不定期地检查,使降本增效长期做下去,做到全员化全面落实。要把降本增效作为一项工作来抓,让大家养成降本增效的习惯。3、集思广益,一人献一计。与大家一起探讨降本增效的好主意,能将生活的小妙招金点子运用在工作中,对
合理化建议
进行...
经典节能降耗
合理化建议
答:
经典节能降耗
合理化建议
篇1 一、 维修方面: 1、应进行修旧利新,贵重零配件,不能因局部损坏而废弃,应进行修复; 2、节约用料,检修应据实备料,
减少
不必要的浪费; 3、维修人员配备充足,培养一支有素质的队伍,缩短检修时间和质量,增加效益; 4、 保证机电设备完好率达到95%以上; 二、 运行方面: 1、 教育员工...
企业节支降耗
合理化建议
答:
企业节支降耗
合理化建议
一个企业要创造更多利润,就必须进行合理化、科学化管理,加强人员管理,
降低
材料消耗就是管理的核心。下面是我收集整理的关于企业节支降耗合理化建议,希望对您有所帮助!一、 维修方面: 1、 应进行修旧利新,贵重零配件,不能因局部损坏而废弃,应进行修复,...
焊装车间自动线
合理化建议
怎么写 提高质量 节约
成本
的
答:
可以从工序和方法改善方面入手了提高产品质量和效率,还可以从设备改善方面入手提高效率,
合理化建议
主要是提高质量、效率和节约
成本
的。精益生产源于丰田生产方式,是当前制造业最佳的一种生产组织体系和方式,也是二十一世纪标准的全球生产体系。在全球制造业学习精益生产方式的大背景下,如何更好的、更贴合实际的将精益生产...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
合理化建议及降低成本措施
公司降低成本合理化建议
车间降低成本合理化建议
施工合理化建议和降低成本措施
酒店降低成本合理化建议
工厂降低成本的合理化建议
降本合理化建议100条
降本增效合理化建议100条
降成本增效益合理化建议