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工作分析的方法有哪些
人力资源几种常用
工作分析方法
及其特点
答:
几种常用的
工作分析方法
及其特点?(1)工作实践法,是指工作分析员去身体力行所研究的工作,从而获取有关工作信息的第一手资料。这种方法的优点是能够客观、真实地进行工作分析。但此方法一般只适用于一些简单且易于模仿的工作。(2)观察法,是指工作分析员直接到工作现场,对工作者的工作进行仔细观察和详细...
工作分析
基础性
方法
是用于收集工作信息主要包括
答:
工作分析
基础性
方法
是用于收集工作信息主要包括访谈法、 问卷调查表、 资料分析法、 观察法和工作日志法。观察法 观察法是工作人员在不影响被观察人员正常工作的条件下,通过观察将有关的工作内容、方法、程序、设备、工作环境等信息记录下来,最后将取得的信息归纳整理为适合使用的结果的过程。采用观察法...
工作分析的
新
方法有哪些
答:
其不足之处是被访谈者对访谈的动机往往持怀疑态度,回答问题是有所保留,信息有可能会被扭曲。因此,访谈法一般不能单独用于信息收集,需要与其他
方法
结合使用。问卷调查法 问卷调查是根据
工作分析的
目的、内容等事先设计一套调查问卷,由被调查者填写,再将问卷加以汇总,从中找出有代表性的回答,形成对...
人力资源管理
职务分析的
策略和
方法有哪些
答:
2、观察法。工作分析人员直接对员工工作的全过程进行观察。直接观察适用于工作周期很短的职务。如保洁员,他的工作基本上是以一天为一个周期,工作分析人员可以一整天跟随着保洁员进行直接工作观察。3、问卷调查法。问卷调查法是工作分析中最常用的一种
方法
,具体来说,是根据
工作分析的
目的、内容等由有关...
人力资源管理中的
工作分析方法有哪些
答:
是指
工作分析
人员就某一职务或者职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法。在一般情况下,应用访谈法时可以以标准化访谈格式记录,目的是便于控制访谈内容及对同一职务不同任职者的回答相互比较。 (二)问卷调查法 问卷调查法是工作分析中最常用的一种
方法
,具体来说,由有关人员事先...
职位
分析的方法有哪些
?
答:
c、要有一个设计比较完善的访谈提纲来支持你的问题;d、需要被访谈者按照工作的重要程度对工作做一些列举,不要有遗漏;e、访谈完之后,还要进行访谈资料的核对和检查。这种
方法
主要是和上级主管进行核对,也可以将相同职位的任职者的信息进行对比。观察法观察法有助于
工作分析
人员了解生产的过程,减少误解...
人力资源管理在
工作分析
中,搜集信息
的方法有哪些
答:
资料分析法(利用现有资料如岗位责任制等)、访谈法(与任职者就该项工作进行面对面的谈话:关于工作目标,工作内容,所负责任,所需知识与技能等)、观察法(观察员工的工作过程、行为、内容、特点、性质等)、问卷调查法(当
工作分析
牵涉到分布较广的大量员工时,问卷调查法是最有效率
的方法
)。
什么是
工作分析
,如何做工作分析?
答:
(1)明确分析客体,选择分析样本,以保证分析样本的代表性与典型性;(2)选择
分析方法
与人员。人员的选择主要由经验、专业知识与个性品质等来决定;(3)作好时间安排,制定分析标准;(4)选择信息来源。(
工作
者、主管者、顾客、分析专家、词典、文献汇编)3、分析,收集、分析、综合所获得的信息资料...
工作分析
如何做
答:
2
工作分析的
内容: 6W1H 。why→为什么设置此岗位 whom→工作关系,上下级,职位层级等 what→做什么,即岗位职责 where→在哪里做,工作地点、环境 when→什么时候做,工作频率、周期 who→谁来做,任职资格 How→怎么做,用
的方法
、工具、资源 1 确定工作分析的目标 :工作分析要有明确的目标,不...
常用的
分析方法有哪些
答:
方差分析是从观测变量的方差入手,研究诸多控制变量中哪些变量是对观测变量有显著影响的变量。这个 还需要具体问题具体分析 问题二:在解决实际问题时常用的
分析方法有哪些
在实际
工作
中,通常采用的技术分析方法有对比分析法,因素分析法和相关分析法等三种. 1、对比分析法 对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的...
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