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工作分析方法有哪些
人力资源几种常用
工作分析方法
及其特点?
答:
3.访谈
分析法
适用于短时间或长时间的心理特征的分析,因此运用较广泛,
包括
对个人的访谈、对做同种工作的群体访谈和对主管人员的访谈。访谈法最大的优点在于其对被
分析工作
任务和责任的详细掌握,并且可以发现一些在其他情况下不可能了解到的工作活动和行为。但信息有可能被扭曲,所以最富成效的访谈是依据...
人力资源管理中的
工作分析方法有哪些
答:
(二)问卷调查法 问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法,具体来说,由有关人员事先设计出一套职务分析的问卷,再由随后工作的员工来填写问卷,也可由工作分析人员填写,最后再将问卷加以归纳分析,做好详细的记录,并据此写出
工作职务
描述。 (三)观察法 观察法是一种传统的
职务分析方法
,指的是...
人力资源管理
职务分析
的策略和
方法有哪些
答:
问卷调查法的关键是问卷设计,主要有开放式和封闭式两种形式。4、工作日志法。工作日志法是指任职者按照时间顺序由操作者详细记录下自己一天或连续几天内的工作内容和工作过程,然后经过工作分析人员的归纳、提炼,获取所需工作信息的一种
工作分析方法
,通过填写表格,提供有关工作的内容、程序和方法,工作的...
职位
分析
的
方法有哪些
?
答:
访谈法也是应用非常广泛的
工作分析方法
,这种方法的好处是能够发现在其他方法中发现不了的问题,因为它可以面对面地进行交流。1.优点(1)可以让员工理解问题,并进行清楚的回答,如果回答不清楚,工作分析的专员可以当面问他。(2)借机和员工进行沟通,改善人力资源部和员工之间的关系。2.缺点(1)有些...
职位
分析
的
方法有哪些
?
答:
访谈法也是应用非常广泛的
工作分析方法
,这种方法的好处是能够发现在其他方法中发现不了的问题,因为它可以面对面地进行交流。1.优点(1)可以让员工理解问题,并进行清楚的回答,如果回答不清楚,工作分析的专员可以当面问他。(2)借机和员工进行沟通,改善人力资源部和员工之间的关系。2.缺点(1)有些...
职业决策的
方法有哪些
答:
然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT法
分析法
所产生的问题可以由更高级的POWERSWOT分析法得到解决。3,找出你的职业机会和威胁 我们知道,不同的行业(
包括
这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁,所以,找出这些外界因素将助你成功地找到一份适合自己的
工作
是非常重要的,因为这些机会和...
最常用的大数据
分析方法有哪些
?
答:
可将用户活跃细分为浏览活跃,互动活跃,交易活跃等,通过活跃行为的细分,掌握关键行为指标;通过用户行为事件序列,用户属性进行分群,观察分群用户的访问,浏览,注册,互动,交易等行为,从而真正把握不同用户类型的特点,提供有针对性的产品和服务。4、指标
分析
在实际
工作
中,这个
方法
应用的最为广泛,也是...
工作分析
遵循
哪些
原则?
答:
工作分析
遵循的原则有:工作要素、工作评价、工作分析、工作规范、关键事件法。1、工作要素:工作要素是指工作活动中不能再继续分解的最小单位。2、工作评价:工作评价又称职位评价,是指在工作分析或职位分析的基础上,按照一定的标准,采取科学的
方法
,对企业内部各职位的工作性质。3、工作分析:是对职位...
工作分析
的原则
有哪些
?
答:
工作分析
遵循的原则有:工作要素、工作评价、工作分析、工作规范、关键事件法。1、工作要素:工作要素是指工作活动中不能再继续分解的最小单位。2、工作评价:工作评价又称职位评价,是指在工作分析或职位分析的基础上,按照一定的标准,采取科学的
方法
,对企业内部各职位的工作性质。3、工作分析:是对职位...
...导致失真的
工作分析方法
是( )。A.观察法B.面谈法
答:
【答案】:B 面谈法是
工作分析
人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的
方法
。面谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广;其缺点是被调查者容易把工作分析误认为是绩效考核,从而夸大所在职位的责任和难度,导致信息失真和扭曲。
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