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宝洁洗发水的营销策略
保洁公司的产品
策略
出现了哪些问题
答:
1 多品牌具有较强的灵活性 没有一种产品是十全十美的,也没有一个市场是无懈可击的。浩瀚的市场海洋,为企业提供了许多平等竞争的机会,关键在于企业能否及时抓住机遇,在市场上抢占一席之地。见缝插针就是多品牌灵活性的一种具体表现。
宝洁公司
从
洗发水的
功能出发及时地向市场上推出了不同功能和不...
宝洁
为什么要创建那么多品牌?
答:
学了《市场
营销
》,课上有讲到。①细分市场。
宝洁公司
经营的这种多品牌
策略
是追求同类产品不同品牌之间的差异,形成每个品牌的鲜明个性,这样每个品牌都有自己的发展空间,市场不会发生重叠。除了
洗发水
,还有洗衣粉,宝洁设计了很多品牌,他们认为不同顾客可以从产品中获得不同的利益
组合
,比如有人认为洗涤...
宝洁公司的营销
案例分析
答:
三、知识
营销
知识营销是指企业在营销过程中注入知识含量,帮助广大消费者增加商品知识,提高消费者素质,从而达到销售商品,开拓市场的目的。
宝洁的
知识营销是很典型的,在营销过程中打造一系列的概念。在
洗发
、护发类产品中,这一营销理念被应用到了极致,每个品牌都赋予了一定的知识,打造一个概念,从而给每个品牌赋予以个性...
宝洁
、欧莱雅为什么采用多品牌战略?
有什么
优缺点?
答:
多品牌战略,一个品牌出了问题不会殃及公司其他品牌的销售,就像三鹿的品牌,最先是查出奶粉有问题,也影响到了液态奶的销售!如果运用多品牌战略呢,在没有检验的情况下,不会影响到其他品牌商品!
请问
洗发水的
销售渠道各有几种?有什么特点?
答:
其他的如雅嘉集团在推出“伊然美”柔顺护
洗发露
系列时在广告媒体
组合
上形成从电视、电台、报纸、杂志、路牌到终端的立体宣传模式,其中电视媒体以凤凰卫视中文台为主,并配合全国10多家地方无线、有线电视台同步覆盖。2、公关手段与广告和销售促进一样,公共关系是另一个重要
的营销
工具。洗护发市场公共关系无论对新产品...
帮我分析一下
宝洁公司的
产品线、产品宽度、深度
答:
另外,
宝洁公司的
品牌
营销
具有极强的针对性,
宝洁的
多种品牌
策略
不是把一种产品简单地贴上几种商标,而是追求同类产品不同品牌之间的差异化,包括功能、包装、宣传等方面,从而形成每个品牌的鲜明个性。这样,每个品牌都有自己的发展空间,市场就不会重叠。 以
洗发水
为例,海飞丝宣扬的是去头屑,“头屑去...
品牌战略有哪些
答:
采用多品牌战略的代表非“宝洁”莫属了。
宝洁的
原则是:如果某一个种类的市场还有空间,最好那些“其他品牌”也是
宝洁公司的
产品。因此宝洁的多品牌
策略
让它在各产业中拥有极高的市场占有率。举例来说,在美国市场上,宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种
洗发
精品牌和3种牙膏品牌,每种品牌的特征描述都不一样。以...
宝洁公司
从合资到独资的原因是什么
答:
在投入了大量的电视广告,推销其去屑的概念后一年多的时间,海飞丝很快成为了国内去头屑
洗发水的
佼佼者。 宝洁的品牌广告导向
宝洁的营销
概念是利益诉求和情感诉求的概念,利益诉求就是从品牌的功效来演绎,情感诉求则从与消费者的情感联系中来演绎,印象中,2000年以前,宝洁的广告主要诉求于利益;2000以后年开始尝试情感...
怎样评价最近推出的国家品牌战略
答:
以洗发水为例,我们所熟悉的有“飘柔”,以柔顺为特长;“潘婷”,以全面营养吸引公众;“海飞丝”则具有良好的去屑功效;“沙宣”强调的是亮泽。不同的消费者在
洗发水的
货架上可以自由选择,然而都没有脱离开宝洁公司的产品。
宝洁公司的策略
是不仅仅在不同种的商品上使用不同的商标,即使是在相同的...
宝洁
和联合利华哪个销量高
答:
目前,联合利华旗下力士、夏士莲洗护发品牌要对抗的最大对手无疑是
宝洁的
五子连珠--、潘婷、海飞丝、伊卡璐和沙宣。赛迪顾问之前的一份报告显示,宝洁在
洗发水
领域的市场占有率高达65%,其中飘柔、海飞丝、潘婷三者之和占据了半壁江山。长期以来,去屑市场空间很大,洗发水品牌的去屑功能诉求似乎也都大同小...
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