77问答网
所有问题
当前搜索:
如何看待任正非的成功
为什么
任正非
会说“社会不需要人太聪明,但需要人有狼一样的精神”?
答:
当所有人都在庆祝华为
的成功
时,
任正非
却居安思危,不断在向内看,不断进行深刻的自我剖析:我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信,这一天一定会到来。面对这样的未来,我们
怎样
来处理,我们是不是思考过。我们好多...
华为
成功
的秘诀是什么
答:
我们珍惜这些失败积累起来
的成功
,如果不固步自封,敢于打破自己既得的坛坛罐罐,敢于去拥抱新事物,华为不一定会落后。”
任正非
说。在任正非眼中,理想的乌龟精神的实践,是发现一个战略机会点,华为随即能够千军万马压上去,后发式追赶。不过,对于体量大的华为而言,与小公司创新的区别在于,能够用...
任正非
语录最经典语录
答:
——
任正非
注解:言外之意,华为必须走向国际化。——任正非 企业发展就是要发展一批狼,狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非 创业·励志·奋斗·成功 什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正
的成功
...
华为
成功
给我们什么启示
答:
64岁的华为总裁
任正非
正在读米兰·昆德拉的小说《不朽》,这位前军人、电信专家和中国企业的“教父”,在努力从那位捷克作家的文字里思考未来。对于任正非来说,20年来所孜孜以求的他的使命,就是要长期研究“
如何
活下去,寻找我们活下去的理由和活下去的价值”。知识力密集型企业通常包含以下特点:第一,...
从华为太子到锒铛入狱,李一男成也
任正非
败也任正非,这事你
怎么
看?_百...
答:
结语李一男
的成功
是
任正非
给的,但是他的失败是自作孽的结果,和任正非并没有什么关系。当然了,也有人认为,李一男之所以失败,主要是因为在创办港深网络时,遭到任正非排挤,所以他才会走了“弯路”。其实,一个人要走正路还是弯路,是自己的思想决定的,并不是环境影响的。只能说,李一男在追求梦想的路...
如何
学习
任正非
对中高层的7个要求
答:
导读:华为
的成功
离不开
任正非
,在华为,任正非已经成为其精神领袖,是企业的绝对领导者。对于干部管理,任正非自有一套属于华为的军事化管理标准。今天我们总结了7条,希望能够抛砖引玉,为现代管理者带来深层次的阅读和启发。 干部要长期艰苦奋斗 我们培养人的目的,是要为实现企业目标而努力奋斗。如果缺少这种品德的人,担任...
不甘平凡而
成功
的伟人的例子??
答:
可是他确实需要帮助,虽然很不好,可是他还是没有拒绝。并且跟老婆婆说,若是他以后
成功
了一定会报答她。小编从这里就看的出韩信是一个能屈能伸的大丈夫,都说留得青山在不怕没柴烧,韩信也真是努力的生存下去,最后才能等到成功的到来。3、鲁迅 鲁迅先生是十分珍惜时间的,他“把别人喝咖啡的工夫用...
华为副总裁因家庭原因提出辞职,
任正非
:你可以离婚啊,到底
怎么
回事?_百度...
答:
任正非
是一个非常无私的工作狂,他的事业远比他的家庭重要。但我认为,他能做到,不能要求别人也和他一样。在我看来,健康永远是第一位的,一个没有家庭和健康的社会是危险的。不同意加班文化。在华为业务的头几年,人们无私奉献。副总裁加入公司正是因为他看中了他们的精神,觉得企业可以
成功
。那时...
轮值CEO的评论
答:
过去很长时间,华为对外界关于接班人的质疑一直保持沉默,近两年
任正非的
几次讲话足以说明,华为开始走向透明,只是透明度依然非常有限。因此,连任正非都难以说清楚的CEO轮值制,外人就更难说清楚道明白了。“我们不要百般挑剔轮值CEO制度,宽容是他们
成功
的力量。”任正非显然不希望“外行人”说三道四。但是...
如何看待任正非
表示“华为不会出售终端业务”?
答:
如果要谈到我们
如何看待任正非
表示的华为不会出售终端业务的话,我觉得华为这方面做得非常好,因为我们现在就是一个比较大的发展中国家,是一个比较大的经济体,如果没有自己的产业链,自己的技术的话,是不能够在手机市场这一部分站稳脚跟的。之前就因为华为研制出了芯片,就是说不再依靠美国的芯片,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜