77问答网
所有问题
当前搜索:
如何看待任正非的成功
为什么
任正非
说,只有不要脸的人,才会
成功
答:
要脸就会处处在乎自己的面子 有时候离
成功
只差一步之遥而有些人却为了面子放弃了。现在的人都是看你的现状
怎么样
不会去在乎你的过程。 你有钱他们就知道你有钱 没有人会关心你的钱是哪来的。
如何
理解柳传志和雷军对华为的态度?
答:
我说我们产品就在用,只是我们习惯叫PC料,早些年的小米手机维修过,说实话做工真不
怎样
,扣成本的代价,早些年手机都一样,华为也一样烂,比如P6脱胶起翘等问题,本人10年结构工程师背景 分享下个人的一些观点。
任正非
、柳传志、雷军都是很
成功
的民营企业家,通过不懈努力,在细分市场代表中国取得了卓越的商业成功。
华为
任正非怎么看待
互联网时代的管理
答:
华为
任正非怎么看待
互联网时代的管理 我来答 1个回答 #热议# 为什么现在情景喜剧越来越少了?创业训练营 2015-12-15 · 帮助创业者
成功
创业,选择比努力更重要。 创业训练营 采纳数:211 获赞数:2279 向TA提问 私信TA 关注 展开全部 有一种流行的观点认为,在互联网时代,过去的工业科学管理的思想...
任正非的
名言名句
答:
10、因为优秀,所以死亡。创业难,守业难,知难不难。高科技企业以往
的成功
,往往是失败之母,在这瞬息万变的信息社会,唯有惶者才能生存。11、我认为任何一个民族,任何一个公司或者任何一个组织,只要没有新陈代谢,生命都会停止。只要有生命的活动,就一定会有矛盾,一定会有斗争,也就一定会有痛苦...
抗逆力:重压下的心理韧性与
成功
一
答:
1、做出
成功
的模样
任正非的
名言:装积极就可能变成真积极。步伐更快些、发言更多些、做事主动些、穿衣正式些、锻炼频繁些。2、被成功者接纳 替代性强化:由班杜拉提出,指观察者看到榜样或他人受到强化(成功),从而使自己也倾向于做出榜样的行为。与积极的人同行,向榜样学习。古圣先贤孔子曰:“三人...
成功
是
怎么
做到的?
答:
可以向亲朋好友中做过相关工作的人了解有关情况,也可以向从事这方面工作的其他人请教,他们经验丰富,体会深刻,能给你提供具有指导意义的信息,他们工作过程中的失败教训,对你可以起到预防的作用,而他们
的成功
经验又是你可以借鉴的。⑶.自我推荐。在了解自己和工作的基础上,就开始求职了。求职就是...
如何看待
“想
成功
,先发疯,头脑简单往前冲,”这句话
答:
王健林是从军队出来的,经受住了磨难,有头脑。马云有胆量,脸皮厚,很久以前就去了美国接触到了互联网。李嘉诚家庭贫苦,靠打工走来,崛起于经济大发展时期。李彦宏,高学历,高智商。马化腾,爹有钱,本人颜值高,高学历。史玉柱,胆大心细,最早接触网络,学历高。
任正非
,高学历,刻苦,脚踏实地,贫苦...
成功
商业人士必看的好书籍
答:
其实,华为的发展史,就是
任正非的
奋斗史;华为
的成功
之道,就是任正非的“非常道”。只有读懂了他,才能读懂他亲自导演并主演的“华为大戏”。1987年,华为小作坊起家;2010年,华为实现销售收入1852亿元,成为全球第二大电信设备制造商;2013年,华为智能终端全面挑战苹果地位。本书将...
任正非
为什么要抛弃"华为基本法
答:
然而,单纯靠一个个会议或是一个个偶然事件,是不可以提升团队思维方式和行为方式的,反而增加了团队的迷茫、迟疑和不安全感。企业需要有统一的价值尺度和标准,于是任正非发起了修订“华为基本法”的工程。“华为基本法”,实际上是人民大学的一批教授,根据
任正非的
思维因果用统一的语言集中做的一次梳理。
为什么
任正非
坚决反对华为造车?
答:
余承东想的是,华为不亲自下场,汽车业务就无法做大做强。可
任正非
想的是,我宁愿在汽车领域少赚一些,只去给车厂做雪中送炭,锦上添花的活,我也不要把华为集团放到火上去烤。任正非要守住华为已经取得
的成功
,而余承东想要华为汽车去豪赌一个更大的未来。从造车角度来说,余承东的理念是正确的。可...
棣栭〉
<涓婁竴椤
8
9
10
11
13
14
15
16
17
涓嬩竴椤
12
灏鹃〉
其他人还搜