77问答网
所有问题
当前搜索:
如何和单位一把手搞好关系
事业
单位
职工晋升局长同意主管副职卡着
怎么
办?
答:
这事情就很难办了,主管局长的意见也是十分重要的,有时候就是局长同意了,如果主管局长不同意,那照样是无法往前推进的,因为毕竟主管局长是直接办事的人,你不能强行压制,所以说要注重
搞好与
主管的
关系
,不能随时光想着
一把手
!
一把手怎样
处理好与副手的
关系
答:
收藏推荐 王志平处理好正副手
关系
,是领导班子形成和谐共进关系和状态的重要条件。科学的领导方法与高超的领导艺术相结合,既是领导者个人品格和才能的构成要素,也是追求成功的
一把手
必须进入的一种境界。现就
如何
处理好与副手的关系,给一把手提十条建议。一、承认正副职之间各有强弱之处。就领导岗位所需...
领导不信任,同事又背后说我坏话,我应该
怎么
办?
答:
一个人在
单位
上,一旦遇到了这种状况,不妨从以下几个方面来加以转化与改变,从而一点点的去努力向着与自己有利的方向发展。一、静下心来加强学习,不断的提升自己的文化素养和业务能力。力争从工作中脱颖而出。以事实去改变领导对自己的态度和印象。二、寻找机会与领导进行交流与沟通。也许领导对自己...
在体制内上班,做好哪些细节能让领导瞬间欣赏你?
答:
在体制内上班,只要你做好你的本职工作,就能让领导瞬间的欣赏你,领导一般欣赏一些主动向他汇报啊,工作内容,工作条例比较清晰,而且工作态度特别的很清楚。工作的时候一定要学会适时适度的向领导汇报内容,懂得向领导事实的汇报,想听的内容,主动的去做一些别人不想做的事情。
怎样
当好
一把手
答:
全国有多少个
单位
就有多少个“
一把手
”。小至组长、股长、所长和科长,大至县长、市长、省长和部长 ,乃至总统和主席。一个单位的“一把手”的综合素质高低,工作能力
如何
,就直接
关系
到一个单位的工作成效
怎样
,甚至于该单位事业的兴衰成败。俗话说“千军易得,一将难求”,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”...
从官场学人际
关系
——《二号首长》阅读体会
答:
《二号首长》无疑是官场小说中广为流传的一部经典之作,有的人看它是为了学习
如何
揣摩领导意图,与上级
搞好关系
;有的人则是从
一把手
的角度看如何平衡权力网;也有的人感慨,原来劝酒词和送礼的话也可以说的这么行云流水,既让别人舒服自己又留有余地…… 总之,...
怎样
当好中层正职领导干部
答:
正职对副职要一视同仁,不要亲这疏那,不要厚此薄彼,要及时解决他们之间的矛盾,协调
关系
。正职的协调意识和协调能力,往往是一个
单位
能否稳定、发展的重要因素。如果处理不好,人为产生矛盾,造成内耗,窝里斗,那将是十分不力的。所以
一把手
的平衡艺术非常重要。9.沟通人与人之间的经常性沟通能增强感情,加深理解,统一...
浅谈
如何
做好一名副职
答:
概括起来就是,处理好“四种
关系
”,增强“四种意识”,狠抓“四个方面”。一、处理好“四种关系” (一)处理好局部与整体的关系。作为一名副职,自己负责的工作只是整体工作的一部分,所以处理好局部与整体的关系是十分重要的。许多副职都存有这样的思想:胸有全局是
一把手
的事,副职只要
搞好
分管工作就可以了。其实这是...
请示汇报工作先向谁汇报,
如何
处理好
一把
领导和分管领导二者的
关系
?
答:
其次,如果你越级去汇报工作,会把你的分级领导置于一个尴尬的地位,最主要的是作为
一把
领导他们是没有时间也没有耐心去听你去汇报工作的,这样你不仅发挥不了自己的优点反而会让领导对你反感。那么,你要
怎么
处理一把领导和分管领导之间的
关系
呢?第一,不要私底下给一把领导“送礼”,这样不管对你...
面对职场,复杂的
关系与
利益,
如何
保护自己的利益?
答:
究竟
怎么
做呢?1、首先,作为职业人,在思维和心理上,必须客观地认知和接受职场复杂的
关系
和利益。这是客观存在的,您改变不了,即使做了
一把手
,也无法改变这个现实。自然改变不了,就以良好的心态欣然接受,不要抗拒。不要说一个组织,就是一个家庭,三两个人的关系和利益也不简单。2、其次,以...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜