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围绕执行力开展辩论
辩论
求助:正方:标准化的
执行
关键在于经理 反方:标准化的执行关键在于员...
答:
标准化,制定是管理层,但执行显然是员工,经理有监督的职责,但是员工团队的
执行力
才是标准化实施的根本保证
辩论执行力
是领导的事还是属下的事
答:
前者与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划;后者指的是完成某种困难的事情或变革,它不以已有的规划为前提。学术界和实业界对“执行”的理解基本上也是如此,其差异在于侧重点和角度有所不同。
执行力
就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源
进行
综合协调,制定...
辩论赛
:从中国制造到中国创造是设计者重要还是
执行
者重要
答:
执行者更重要,大家都知道当今中国国情腐败现象十分严重,三寨伪劣产品让人哭笑不得,粗制劣质不安全食品让人闻风丧胆,豆腐渣工程建设让国民冷峻不禁,这些种种恶劣后果都是由于执行者的
执行力
严重缩水,劳动付出打折,道德良心丧失,社会责任心冷漠所导致。决策再好、思路再好、制度再好,没有强有力的执行...
本人要参与个人
执行
能与计划能力谁最重要的
辩论
!!
答:
计划是个脑力劳动,是一切的基础。执行,只是简单的把思考成熟的东西变成现实。乍听起来,计划似乎比什么
执行力
要高级的多。也许就是因为过低的估计了执行的地位,才会导致如此的结果。计划,是个产生两级分化的事情。对于少数善于分析思考的人来说,是件称不上困难的事情;虽然对于大多数人来讲,完成这...
辩论赛
啊,帮忙.创造力和
执行力
哪个更重要
答:
一流企业之所以成为一流企业,基础必须是有
执行力
,没有执行力的团队,再好的构思和设想,都无法实施,永远是空中花园!
执行力
比理解力更重要
辩论赛
答:
行动时出结果的根本!行动即
执行
,理解的再透彻不执行,还等于是空口支票,分文不值!
我们要举行一个名为“企业发展
执行力
和创造力哪个更厉害”的
辩论赛
,我...
答:
可以很粗狂地说:
执行力
=动手能力,而创造力=思想+一定的动手能力。历史的发懂告诉我们,在一个事业的初期,往往是动手能力所要发挥的作用更明显些,如朝代的更迭,苏联共青城的建立,我国核事业的建立,都是有了过硬的硬件基础,才能有更好的创造力发挥的空间。如果是一个多年成熟的企业,它的发展...
提高
执行力
重在过程还是结果
辩论赛
答:
我们都说,不要在乎结果,最重要的是过程。 其实,有时候,结果比过程更重要,比如说高考!!很多时候,我都是抱着求胜心理去做事情。也许这些事情并不需要分出胜负,亦或者输赢也并不十分重要,淡然处之就好。甚至,我也知道,世上大多事如此,...回答不容易,望采纳!
求
执行力
就是竞争
力辩论
反方的资料。也就是说执行力不是竞争力...
答:
说的太好了,
执行力
不一定是竞争力,因为核心技术,品牌,商业模式,人才,都可能成为核心竞争力,执行力当然也可能是其中之一,但他不是竞争力的全部。所以这个要从竞争力和执行力两个的内涵和外延来考虑,O(∩_∩)O哈哈哈~。
企业
执行力
差的重点在于管理者还是员工?
答:
呵呵~如果辩题是重点在于员工的角度应该从执行本身考虑,虽然管理者制定了制度,但是执行制度的人是员工。不管是管理者制定了怎样的制度,如果员工不去执行,那么这个制度就形同虚设,所以制度要获得员工的认可,才能够有效执行下去,从这个角度来看,要改变
执行力
差的重点就是要从每个员工抓起,执行力差的...
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