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唐僧师徒五人团队分析管理学
《
西游记
》的作者是谁?
答:
从
管理学
的角度入手来研究《西游记》,是一个比较新的且比较热门的方向。
唐僧师徒
取经的成功,无处不弥漫“
团队
精神”。这里,我参考历来有关这一问题的观点,结合自身的一些思考,对《西游记》中所体现的团队精神进行了一些整理归纳:(一)目标明确,永不言败的精神。团队的成功必须有个明确诱人的目标,西游团队就有一个...
如何
管理
孙悟空
答:
唐僧
、孙悟空、猪八戒、沙和尚,西天取经的
师徒
四人,其实就是一个观音菩萨手下的工作
团队
。从
管理
心理学的角度来看,师徒四人的人际互动,从某种程度上也体现了中国人在工作中团队建设中的一些特点,不妨略作
分析
。 1.为什么选唐僧作为取经团队的领导?--中国人如何选择领导 当初确定下西行取经这个项目的时候,佛祖如来和...
根据
管理学
知识,
分析唐僧师徒
四人的性格
答:
唐僧
:老板,他心地善良,不做坏事,志向远大,一心创业。但他能力不足,不过他命好,他的手下
团队
厉害能给他完成任务,扫清障碍。唐僧最厉害的是有手段啊,他的杀手锏——紧箍咒,能控制他的
团队
长!孙悟空:能力超强,聪明,善于社交,能提高品牌知名度,脾气暴,手段多,对敌人狠!但属于不愿受...
西游记
中体现
团队
精神的情节有哪些?
答:
1、女儿国遇难
唐僧师徒
来到西梁女国,八戒误食子母河的水,怀孕,为救师弟,悟空鞋子精斗争。西梁女王又看中了唐僧,唐僧师徒无奈。悟空设计逃出这国,蝎子女妖抢去唐僧,女王为救唐僧被毁容。三个徒弟与蝎子精展开搏斗,后胜利了救出唐僧,又用法使女王恢复容貌。2、双战黄袍怪 唐僧误闯黄袍怪的波月洞...
四大名著中的
管理
智慧
答:
四大名著的管理智慧为《
西游记
》与
管理团队
、《水浒传》与人力资源管理、《三国演义》与团队竞争、《红楼梦》与员工成败。1、《西游记》与管理团队 小团队的管理得看《西游记》,一个领导四个兵,
师徒五人
去取经。
唐僧
是个管理天才,非常适合高层的角色地位,有大唐皇室的友情赞助,让观音为他网罗精干部下...
唐僧
为什么能当领导?
答:
有了
唐僧
,他们三个
徒弟
才有继续前进的愿望。正是由于唐僧的的正确
管理
和引导,
师徒
几个才能够上下一心,共破艰难,求得真经。在取经途中,他们历经的磨难是有目共睹的。如果没有唐僧的坚持和坚定,三个徒弟可能很早就屈服于磨难、诱惑,难以修成正果。尽管途中磨难无数,唐僧仍然带领
团队
完成了巨大的...
你认为《
西游记
》里
师徒
四人的性格如何?
答:
我觉得孙悟空,能力很出色,也很多能力,但是情商有点低,是个刺头,有时候爱跟领导对着干,猪八戒,有点好色,比较懒,信念不坚定,有时候想散伙,但是情商很多,是
团队
的润色剂,很多时候可以顺着领导的意思来,有时候也会打小报告,是心腹,沙僧,属于团队基层业务人员,任劳任怨,吃苦耐劳,到点下班...
从
管理学
角度看,
唐僧师徒
四人谁最重要?
答:
师傅最重要,是一个
团队
的领袖
从
管理学
三大技能方面
分析唐僧
是否是一个好的领导者
答:
僧袍之下”. 虽然我们一直把大师兄当作是西天取经的先锋, 但实际上
唐僧
才 是灵魂人物,因为要是没有了唐僧就没有这个项目,而其他三人也会 失业,没有唐僧被抓走就不会突显
徒弟
三人的英勇机智。而且唐僧一 直是那个对他们未来充满信心, 并在关键时刻鼓励士气支持
团队
走下 去的精神支柱。
唐僧
为什么能当领导?
答:
西天取经小组,悟空、八戒、沙僧、
唐僧
,
师徒
四人,唐僧能力最弱,与其他三人相比,可谓手无缚鸡之力,是被保护对象,却贵为四人中的领导核心。何故? 从
管理学
角度来看,作为
团队
的核心,应该能够最大限度地发挥成员的特长,避免内耗,使1+1>2。因此,核心的个人能力未必胜过其他成员,甚至可能是最弱的,但他具有难以替代的...
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