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唐僧师徒五人团队分析管理学
唐僧师徒五人团队分析
怎么写?
答:
1、
唐僧
,在
团队
中看似没什么作用但是作为项目经理PM,有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗BOSS的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙,广泛支持和帮助),对的孙悟空有着制约的能力,平衡其他队员之前的差距。评价:是一个优秀的团队...
用
管理学
解释
西游记
里面
唐僧
一伙为什么能成功?
答:
用
管理学
解释
西游记
里面
唐僧
一伙为什么能成功? 第一,领导者要目标坚定,以永不放弃的态度面对困难。虽然唐僧没什么打妖怪的能力,但作为领导者,他拥有了这种最宝贵的品质。 第二,要珍视人才,重视人才,唐僧对待各位
弟子
平等,没有偏见,使他们向兄弟一般,完全消灭了一个班子的内斗,从这里培养了一个
团队
的最宝贵品质—...
论文2000字
管理学
角度
分析西游记师徒
四人取经成功的经验
答:
师徒
四人的角色作用职能 从规划角度
分析
:
唐僧
:主导
团队
方向,对外代表团队发言表态、团队开会时决策、赏罚、总结陈词,面对领导时发表对于认识问题的意见和请求。 这个领导很中庸啊,没什么领导力,也不是软柿子。大圣:业务型高素质人才,拼命工作,积极
管理
下属,与领导商议重大决策,关键时刻感以专业的角度...
用
管理学
知识回答如果
唐僧师徒五人
经营一家公司,现经营不善需开除一人...
答:
当然是开除
唐僧
!因为唐僧实在不是一个合格的公司掌舵人,他人妖部分,烂好心肠,捅出纰漏还要大师兄擦屁股!因此只有开除唐僧最为合适
管理学
中 西游记中
唐僧师徒
四人有什么需求 为什么
答:
唯有
唐僧
坚定的价值观和目标才是
团队
最核心的东西,目标为每个成员指出了努力的方向,而价值观则是每个成员行为做事的准则,则两样东西根本上保证了整个队伍最后到达西天。再看他对土地的
管理
方面,其实他也有幸运的地方,因为他先收的
徒弟
是孙悟空,然后靠孙悟空来帮他收服和管理剩下的徒弟。我们再回过头...
用
团队
特征
分析唐僧师徒
四人是否是一个成功的优秀的团队
答:
综合以上三点,
唐僧
的
团队
在漫漫征途中,无论暂时的胜负却始终坚持着赢得了最后的胜利,这正是他们团队持续发展的最终结果.有了优秀的团队建设,就象人有了一付完美的身躯一般,但完美的身躯没有智慧的大脑,便只是没有灵魂的生命,而这个大脑便是
管理
者,怎样才是完美的大脑呢?请听下回分解——《唐僧——...
用
管理学
原理解释“
唐僧师徒
西天取经为什么会成功”。求解答
答:
我认其中关键的一环是监督发挥重要作用。这里我们不防把
唐僧师徒
西天取经定名为四人西天取经小分队,他们能够胜利到达西天、取得正果比作我们党员干部在工作岗位能够光荣退休一样,来具体
分析
一下他们四人相互开展监督的所起到的作用。唐僧虽然是肉体凡胎,但也能取得正果,主要原因自然是因为信仰坚定,心中有...
《
西游记
》的作者是谁?
答:
李慧波在《
团队
精神》中说:“一个人靠一种精神力量生存和发展。一家企业也是如此,无数人的个人精神,会融合成一种共同的团队精神:这便是一家企业兴旺的开始。”这是一种哲学,一种企业哲学。从
管理学
的角度入手来研究《西游记》,是一个比较新的且比较热门的方向。
唐僧师徒
取经的成功,无处不弥漫“团队精神”。
西游记
中体现
团队
精神的情节有哪些?
答:
1、女儿国遇难
唐僧师徒
来到西梁女国,八戒误食子母河的水,怀孕,为救师弟,悟空鞋子精斗争。西梁女王又看中了唐僧,唐僧师徒无奈。悟空设计逃出这国,蝎子女妖抢去唐僧,女王为救唐僧被毁容。三个徒弟与蝎子精展开搏斗,后胜利了救出唐僧,又用法使女王恢复容貌。2、双战黄袍怪 唐僧误闯黄袍怪的波月洞...
根据
管理学
知识,
分析唐僧师徒
四人的性格
答:
唐僧
:老板,他心地善良,不做坏事,志向远大,一心创业。但他能力不足,不过他命好,他的手下
团队
厉害能给他完成任务,扫清障碍。唐僧最厉害的是有手段啊,他的杀手锏——紧箍咒,能控制他的
团队
长!孙悟空:能力超强,聪明,善于社交,能提高品牌知名度,脾气暴,手段多,对敌人狠!但属于不愿受...
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