77问答网
所有问题
当前搜索:
员工留存的方式和方法
面试人事, 被问到招聘和
留存
怎么回答?
答:
如果是基础的人事面试,招聘和
留存
,可以从以下几个方面沟通 1、招聘的基本操作
方式
、渠道、以往负责的招聘成功的项目,各类不同岗位的重点招聘面试策略等等 2、留存,重点从新
员工
入职后的入职引导、试用期管理、员工关系处理、企业文化建设等方面进行沟通,也可以谈具体哪些措施在哪个层级的应用效果会比较好等等...
5年后平安人寿
员工留存
率是多少?
答:
每个职级的留存率是不一样的.在我们这里 1)正式
员工
大约在15-20左右(没做过主管,也没有徒弟的)2)做过主管的留存率要高些 3)经理留存更高.兼职的命一般都不长.
留存的
几乎都是专业的专职人员.
领导如何处理
员工
辞职?
答:
当群里有员工辞职时,领导可以采取以下
方式
回复:1. 尊重
员工的
决定:首先,领导应该尊重员工的决定,表达对员工的感谢和祝福,让员工感受到公司的关心和支持。2. 关注员工的离职原因:领导可以询问员工的离职原因,了解员工的想法和建议,以便改进公司的管理和服务,同时也有助于减少员工流失。3. 提供必要...
人力资源
留存
率怎么算
答:
人力资源留存率的计算公式为:人力资源留存率=(期末员工数-期初离职员工数)/期初员工数x100%1。
员工留存
率包括招聘人员试用期留存率、本年招聘人员流失率、全年员工流失率、应聘率、录用成功率。不同员工留存率的计算公式:招聘人员试用期留存率=招聘人员通过期人数/招聘总人数*100%。本年招聘人员流失...
人员
留存
率
答:
举个生动的例子,想象一家公司2022年初拥有100名员工,到年末减至90人,那么如何计算留存率呢?留存率 = (90 / 100) × 100% = 90%或者留存率 = (100 / 90) × 100% ≈ 111.11%这个90%的数字表明,在2022年,公司的
员工留存
率相当稳健。高留存率是组织成功的一个重要信号,它象征着员工...
如何提升寿险公司老
员工
在不能大规模晋升的情况下
留存
答:
个人业务员13个月
留存
率由13%提升到目前的20%左右,活动率为40%左右。然而时至今日,新华人寿的发展环境再度发生转变。一是集团化战略迫近。“个险作为公司共同的销售资源,需要有一个公共销售平台,以及相匹配的统计口径和考核标准,便于今后产险、寿险、养老金公司等之间交叉推广销售后,各渠道之间的标准...
简述
员工
流失率、
留存
率与变动率的主要计算
方法
。
答:
【答案】:
方法
如下:a流失率=某时期内某类别流出员工数/同期期初员工总数100%。b留存率=某时期内某类别在职员工数/同期期初员工总数100%。c
员工留存
率=1-员工流失率。附加:总流动率:员工总流动率=某时期内员工流动的总数/同期的员工平均人数*100%。按照流动原因和具体类型计算的流动率,通常有以...
新
员工
入职
留存
率怎么计算
答:
新员工入职留存率=试用期后转正人数/入职人数*100 扩展阅读:提高试用期
员工留存
率
方法
制定试用期工作计划 依据试用期员工的岗位情况与试用期员工的直接领导及员工共同制定90天试用期行动计划,计划中包含工作内容、工作结果、时间节点等。通过试用期工作计划可以明确界定员工、直接领导、人力资源部门在整个...
如何计算公司人员年流失率
答:
① 年流失率的计算公式是:某一时期内离职员工数除以该时期初的员工总数,再乘以100%。这一比例反映了在该时期内员工离开的速度。②
员工留存
率的计算公式是:某一时期内仍然在职的员工数除以该时期初的员工总数,再乘以100%。或者,留存率也可以通过1减去流失率来计算。例如,如果一家公司在一年内新...
留档率如何计算
答:
另外,统计周期也需要统一定义,通常为一年或半年。除了以上
方法
外,还有一些特殊情况需要特别注意:1. 临时工:留档率通常只考虑正式
员工
,而不包括临时工。2. 高管人员:在一些企业中,高管离开后可能会仍然保持与公司的联系,例如成为公司的顾问、董事等,此时需要根据具体情况进行判断是否应计入
留存
人数...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
怎样让员工留下来工作
怎样可以留住一个员工心
被裁员如何争取留下来
公司留住员工三要素
人员留存率计算公式
企业如何留住员工
工厂淡季怎样留员工
新员工留用方案
员工留存率低怎么解决