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制度约束人
如何完善经理人员的
约束
和激励机制
答:
建立健全企业职业经理人的激励
约束
机制 (一)坚持企业内部劳动力用人
制度
和大股东资本意志相 结合 1.实施内部劳动力用人制度。由于通过外部劳动力市场签订职业经理人的就业合同,用人单位和劳动者之间信息很不对称,对于企业所有者而言,它必须考虑这种信息不对称所带来的难以计量的风险损失。基于此企业将这种外部劳动力市场内...
如何做好领导者?
答:
第三,关于“用思路指导人”问题。有人说:“领导就是布置任务,最后检查任务完成情况”,至于中间过程可以不管。即“管头管尾不管中间”。如果是这样的话,领导倒也好当。三岁的娃娃,都可以做到。领导是设计师、是下属的导师,要能够以明确的思路指导下属去行动。 第四,关于“用
制度约束人
”问题。制度安排是带领下属...
管理学:关于权利的问题。
答:
用
制度约束人
制度是带领下属开展各项工作的“游戏规则”。人人都知道,没有游戏规则的游戏是没有趣味的。凡是单位纪律好、效率高、百姓满意、内部和谐的都是认真执行了内部规定。反之,就是制度不落实。是谁在这么干?答案肯定是干部。因为只有你干了,下属才敢干;只有你不执行制度,你的下属才敢违反...
责任意识心得体会
答:
其次要完善制度,以严密的
制度约束人
,使员工养成良好的工作习惯,认同企业文化,原以为企业的发展献计献策。为了积极引深"三个代表"重要思想,中心领导班子从窗口内部抓起,严格落实各项规章制度,强化服务理念,积极提升服务水平。在窗口开展了以文明服务为内容的学习教育,重新修订了文明服务用语,增加了用语使用的时机和场合,做...
自觉的人从来不用法律、规章
制度
来
约束
,法律、规章制度是留给那些小人...
答:
守规矩的人根本不需要法律,不守规矩的人法律又
约束
不了!
规章
制度
与职业素养谁更重要
答:
规章
制度
指用人单位内部的各项劳动管理制度,是企业内部的“法律”,一般包括员工守则、员工行为规范手册、员工管理制度等。职业素养指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质,包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面 。通过两者定义不难看出,规章制度更倾向于企业用人...
规章
制度
和章程有什么区别?
答:
”公司章程对公司、股东、董事、监事、经理具有约束力。规章
制度约束
对象主要是:公司的普通劳动者。3、制定修改程序不同有限责任公司章程由股东共同制定,经全体股东一致同意,由股东在公司章程上签名盖章;修改公司章程,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。 股份有限公司章程由发起人制定,经出席创立...
如何加强
制度
建设提升制度执行力
答:
所以对于企业的所有员工,必须有一套完整的、科学的
制度
来
约束
每一个人,只要你是企业的员工,你就必须接受,而且必须按现有制度来执行、来约束自己的行为。这也就是说,在制度面前人人平等,没有制度不管的人。制度的执行标准都一样,这也是提高制度执行力的一个保障。有了好的制度还要有规范的执行者,...
在企业管理中,是
制度
优先还是人性优先?希望大圣们选择自己的观点并做...
答:
这个没有固定答案,也不是非A即B的情况。
制度
优先还是人性优先取决于当时当地企业所处的情境。我们都知道,无规矩不成方圆。为什么呢?因为若没有制度对人的行为进行严格的
约束
,那么个体就很容易走上为自己谋私利,甚至侵害他人利益的道路上去。当然,这是建立在人性自私假设的基础上的。另一方面,制度还...
制度
的构成和功能有哪些?
答:
1、正式规则又称正式
制度
,是指政府、国家或统治者等按照一定的目的和程序有意识创造的一系列的政治、经济规则及契约等法律法规,以及由这些规则构成的社会的等级结构,包括从宪法到成文法与普通法,再到明细的规则和个别契约等,它们共同构成人们行为的激励和
约束
;2、非正式规则是人们在长期实践中无意识...
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