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决策的分类
按
决策
对象的内容
分类
有
答:
根据决策条件的肯定程度,决策可分为、确定型决策、风险型决策、不确定型决策。1、确定型决策亦称标准决策或结构化决策。是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动
决定的
一类问题,它可采用最优化、动态规划等方法解决。2、风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的...
下列关于
决策的分类
标准,错误的有( )E.从决策的可控程度看,可把决策分...
答:
【答案】:ABE 解析:从
决策的
可控程度看,决策可分为确定型决策、非确定型决策和风险性决策;从决策所涉及的问题有,决策可分为程序化决策和非程序化决策。从决策的起点看,决策可分为初始决策和追踪决策。
管理学中:计划与
决策的
关系是什么?
答:
决策是计划的前提,计划是
决策的
逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面临决策和计划的问题。决策和计划是其他管理职能的依据。决策就是人们为了达到一定目的,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。西蒙:找出制定决策的...
按照
决策的
可控程度
分类
,类型不包括()。
答:
按照
决策的
可控程度
分类
,类型不包括战术决策。 按照决策的可控程度分类,类型包括确定型、不确定型、风险型。 1、确定型决策,概率为1,未来的各种情况都非常明确,可以做出精确估计的决策。 2、风险型决策,概率可知,未来的若干状态是随机的,由统计得到一个客观概率。 3、不确定型决策,概率未知,各种状态的概率无从估计...
什么是确定型
决策
、非确定型决策和风险型决策?
答:
在实际
决策
中,有些客观条件不由决策者控制,这类问题称为非确定型决策。 例:一家人要做出周末去公园游玩还是呆在家里看电视的决策,但对此决策有重要影响的客观条件――天气,却是不受决策者控制的,这就是一个非确定型决策。 风险型决策 风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较...
从
决策
方式这个角度对管理者如何
分类
?
答:
一个领导者可以采取的
决策
方式分为五种基本类型:(1)权利主义方式(A1):领导者运用手头现有资料,自行解决问题,作出决策;(2)权利主义方式(A2):领导者向下级取得必要的资料,然后自行
决定
解决问题的方法。向下级索要资料时,可以说明情况,也可以不说明。在决策过程中,下级只向领导提供必要的资料,而...
根据
决策
者对决策信息掌握的充分程度来划分怎么看待决策
答:
3不确定型
决策
:因面对不可预测的外部条件或缺少所需信息而对备选方案或其可能结果难以确切估计,大多数工商企业面临的决策问题都是这种类型。(2)根据决策问题
的分类
:从决策所涉及问题来看,决策可以分为程序化决策和非程序化决策两种类型。程序化决策即在问题重复发生的情况下,决策者通过限制或排除行动方案,...
决策
问题有哪些
分类
方法?
答:
对于不同的情况有不同的
决策
方法。①确定性情况:每一个方案引起一个、而且只有一个结局。当方案个数较少时可以用穷举法,当方案个数较多时可以用一般最优化方法。②随机性情况:也称风险性情况,即由一个方案可能引起几个结局中的一个,但各种结局以一定的概率发生。通常在能用某种估算概率的方法时,...
如何将
决策
问题
分类
?
答:
从决策涉及的问题类型来看,决策可以分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策涉及例行工作,有先例可循,只需按照已有规则进行决策。例如,交警部门处理普通交通事故就是程序化决策。非程序化决策涉及例外事件,通常是突发或新颖的问题,没有先例可循。公共危机管理中的决策就是非程序化
决策的
一个典型例子...
企业经营
决策的分类
和方法
答:
经营决策是指企业对未来经营发展的目标及实现目标的战略或手段进行最佳选择的过程。下面我要介绍的是企业经营
决策的分类
和方法。企业经营决策的分类 (一)按决策问题在经营中所处的地位分 1.战略决策 2.战术决策 (二)按决策的归属分 1.高层决策 2.中层决策 3.基本决策 (三)按决策问题出现的重复程...
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