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内部环境中处于基础地位的是
为什么要把企业的现行战略和竞争
地位的
分析作为
内部环境
分析的起点?
答:
内部
战略
环境是
企业内部与战略有重要关联的因素,是企业经营的
基础
,是制定战略的出 发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。在<<孙子兵法●谋攻篇>>中,孙子日:“ 故日:知己知彼,百战不殆:不知彼而知己,-胜一负;不知彼不知己, 每战必殆”。因此,企业 战略目标的制定及战略选择既要知彼又要知己...
企业经营
内部
分析有哪些重要的分析模型
答:
实现企业利润目标营造一个有利的内部条件与内部氛围.企业
内部环境
分析的意义 内部战略环境是企业内部与战略有重要关联的因素,是企业经营的
基础
,是制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。在<<孙子兵法•谋攻篇>>中,孙子曰: “故曰:知己知彼, 百战不殆;不知彼而知己,一胜一负; ...
企业
内部环境
分析有哪些模型?
答:
企业
内部环境
分析可以从企业内部管理分析、市场营销能力分析、企业财务分析和其它内部因素分析几个方面进行。企业内部管理分析 : 包括计划、组织、激励、任用和控制五个职能领域,它们互相依赖、互相影响,计划是其它四种职能的
基础
。计划是企业从现在到未来的发展过程中对目标、实现目标的途径以及时间的选择和...
针对上述事件,应对企业
内部环境
提出哪些改进措施
答:
实现企业利润目标营造一个有利的内部条件与内部氛围.企业
内部环境
分析的意义 内部战略环境是企业内部与战略有重要关联的因素,是企业经营的
基础
,是制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。在<<孙子兵法•谋攻篇>>中,孙子曰: “故曰:知己知彼, 百战不殆;不知彼而知己,一胜一负; ...
企业
内部环境
不包括
答:
企业
内部环境
分析工具:企业内部环境分析的方法多种多样,包括企业资源竞争价值分析、比较分析、企业经营力分析、企业经营条件分析、企业内部管理分析、企业内部要素确认、企业能力分析、企业潜力挖掘、企业素质分析、企业业绩分析、企业资源分析。企业自我评价表、企业价格成本分析、企业竞争
地位
分析、企业面临战略...
简述企业
内部
经营
环境
分析的基本内容
答:
企业的
内部环境
分析的内容 企业内部环境分析的内容包括很多方面,如组织结构、企业文化、资源条件、价值链、核心能力分析、SWOT分析等。按照企业的成长过程,企业内部环境分析又分为企业成长阶段分析、企业历史分析和企业现状分析等。企业成长阶段分析就是分析企业
处于
成长阶段模型的哪一个阶段,然后有针对性地...
绿色饭店的国内外现状研究
答:
管理的对象是饭店对外界环境造成不利影响的活动和行为,但是由于饭店在其区域内接待客人,为客人提供安全、健康、舒适的生活空间,所以饭店
内部的环境
质量饭店环境管理的重要内容,而饭店内部的环境质量又是饭店产品质量的重要组成部分,因此,饭店的环境管理和质量管理是有机结合的,饭店的环境管理是以饭店的质量管理为
基础的
...
行政
环境
的内容是什么
答:
包括两个方面:一是指行政活动和行政现象的所有外部因素;二是指行政活动
内部
系统的相关因素。行政
环境是
指直接或间接影响,作用于行政系统的各种因素的总和.影响行政系统运行的因素包括两大部分,一是行政系统之外的环境,如政治,经济,社会,法律,文化,教育,科技,人口,资源,自然环境等;...
环境
法的体系
答:
此外,我国缔结或参加的有关保护
环境
资源的国际条约、国际公约也是我国环境法体系的有机组成部分。l.宪法关于保护环境资源的规定宪法关于保护环境资源的规定在整个环境法体系中具有最高法律
地位
和法律权威,是环境立法的
基础
和根本依据。宪法第26条规定:“国家保护和改善生活环境与生态环境,防治污染与其他公害”;第9条规定...
分析市场营销
环境
对企业营销有何重要意义
答:
首先,市场营销的一切活动都是在市场营销环境下进行的,只有在科学正确地分析、了解了市场营销环境以后,才能为市场营销活动提供决策依据;其次,市场营销环境总是在制约着市场营销活动的进行,比如:市场营销宏现
环境中的
经济环境就制约着一个企业对其某项新产品的定价;市场营销微观环境中的企业
内部环境
包括...
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