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做好人力资源规划的意义
人力资源
是做什么的?它
的意义
和范围是什么?急!!
答:
人力资源的意义
(1)生物性。与其他任何资源不同,人力资源属于人类自身所有,存在于人体之中是一种“活”的资源,与人的生理特征、基因遗传等密切相关,具有生物性。(2)能动性。是指人力资源是体力与智力的结合,具有主观能动性,有不断开发的潜力。(3)时效性。是指人力资源如果长期不用,就会...
制定
人力资源规划
为什么要进行人力资源供给与需求的平衡?
答:
第一,人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等方法 第二、对人员进行有针对性的专门培训,使他们能够从事空缺职位的工作。第三、进行人员的置换,释放那些企业不需要的人员,补充企业需要的人员,以调整人员的结构。2、供给大于需求。第一,企业要扩大经营规模,或开拓新的增长点,以增加对
人力资源的
...
求
人力资源
管理方面的案例和分析
答:
从上面的失败原因分析,可以得到这样一个结论:这个公司没有从外界招到合适的员工是因为它没有一个科学的人力资源管理体系造成的。建立一个科学的人力资源管理体系需要注意以下几个方面:一、
做好人力资源规划
人力资源规划有助于企业适应变化的环境。环境的变化需要人力资源的数量和质量做出相应的调整。根据...
为什么选择
人力资源
工作?
答:
主要有以下几点原因:1、人力资源相对于行政管理专业性更强一些。并且涉及到六大模块,具体是指:
人力资源规划
、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。而每一模块下又细分为各种内容,可以说人力资源涵盖的范围非常广泛,对从事此岗位的人也是一种挑战,可以通过此平台快速的成长。
工作分析在
人力资源
管理
规划
中起什么作用?
答:
2、通过对工作对人员能力、个性等条件要求的分析,可以更好地实现人尽其才,工作分析的结果可以使人员的使用在“合适的时候把合适的人放在合适的岗位上。”。3、通过对工作职责、工作流程的分析,使“才能尽其职”,避免
人力资源的
浪费,提高工作效率。4、通过对工作环境、工作设备的分析,使人与机器...
刚入职的员工,做职业
规划
有必要吗?
答:
第四,只有在做职业
规划的
过程当中,我们才能够更加深刻的明白自己的优点和缺点,可以考虑多种因素,清楚我们的优势,了解我们的历史,这对于以后的职场做事非常重要的。所以不要觉得职场规划是一件毫无
意义
的事情,
做好
这件事情是我们打开职场之路的第一步,我们一定要牢牢的去抓住这个机会。
企业如何
做好
年度
人力资源规划
答:
狭义的组织设计,是不包括人力资源供需平衡
计划的
,实际在广义的
人力资源规划
中,组织设计涵盖了(1)组织结构设计与调整规划、(2)劳动组织设计与调整规划、(3)人力资源供需平衡计划,前两种规划,主要包括部门化组织设计、(工作)岗位设置、劳动定员定额和科学的组织劳动生产,一旦设计调整好以后,相对来...
如何
做好人力资源
工作
答:
一、
人力资源
战略
规划
人力资源战略规划是人力资源工作的起点,是人事行动指南和工作纲领。在制订人力资源战略之前,一定要
做好
详尽的人力资源现状调查分析。在战略选择方面,主要有领先型、跟随型和差异型。领先型是指在招、育、用、留人方面都要做到行业或企业界的领先水平。跟随型是指选定一个目标企业,所有的人力资源...
关于
人力资源
管理方面的案例分析
答:
从上面的失败原因分析,可以得到这样一个结论:这个公司没有从外界招到合适的员工是因为它没有一个科学的人力资源管理体系造成的。建立一个科学的人力资源管理体系需要注意以下几个方面:一、
做好人力资源规划
人力资源规划有助于企业适应变化的环境。环境的变化需要人力资源的数量和质量做出相应的调整。根据...
关于浅谈加强企业
人力资源
管理
的意义
答:
一、我国企业人力资源管理存在的主要问题 在目前人才流动比较频繁,择业观念不断更新的今天,大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理,普遍缺乏
人力资源规划
与相关政策,人力资源管理的框架体系尚未建立起来,功能远未发挥出来。企业在管理人力资源的过程中,并不缺乏先进的人力资源管理思想,但十分缺乏如何将这些先进的...
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