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企业财务风险控制
如何衡量一家公司的
财务风险
并制定合适的风险管理策略?
答:
(3)现金流分析:分析公司现金流入流出情况,以评估公司的经营及
财务
状况。2.制定
风险
管理策略 (1)多元化投资:分散风险,防范单一业务或单一投资带来的风险。(2)提高盈利能力:加强
企业
核心能力和市场占有率,提高市场地位,从而增加收益能力。(3)优化财务结构:
控制
债务规模和利率,以保障偿债能力,...
企业财务控制
的三个方面
答:
这样做,表面上看现金开支审批权岗位设置清楚,便于各负其责地实施货币资金内部控制,实际上因缺乏对这些岗位职责行使的必要制约而容易导致各种审批权的滥用。4、财务管理缺乏科学性。财务管理乏科学性必然加大了
企业财务控制
的
风险
,避免财务控制失误的前提是财务管理的科学化。目前,我国企业的财务管理普遍存在...
企业财务风险
管理策略
答:
例,如果
企业
投资另一家企业只是为了获得一定的收益,并不是为了达到
控制
被投资企业的目的,而债权投资就能实现预期的投资收益,那么即使股权投资将带来更多的投资收益,企业也应当采用债权投资,因为其投资风险大大低于股权投资的风险。 2。预防风险。当
财务风险
客观存在、无法规避时,企业可以事先从制度...
什么是
企业财务风险
?它有几种类型?
答:
试论
企业财务风险
的
控制
与管理[摘要]财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况。企业经营者应进行经常性的财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。[关键词]财务危机;财务风险;预警分析在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险...
什么是
企业财务风险控制
答:
企业财务风险
:是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或
控制
的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。(财务状况是指一定时期的企业经营活动体现在财务上的资金筹集与资金运用状况,它是企业-定期间内经济活动过程及其结果的综合反映)。企业财务风险的分类按财务活动的主要环节...
如何
控制
和防范
企业财务风险
遇到的问题
答:
1.增强
财务风险
管理观念,健全内部管理和
控制
体系。公司必须提高员工财务风险意识,可以通过不断的宣传进程和多种多样的宣传方式来展开。宣传常用的方式便是会议、制作和发散宣传单页。建立原始记录制度,这项规则可以减少原始记录不准确的毛病发生,严格按照内部管理的要求,使公司的原始记录制度不断被完善才...
中小
企业财务
管理
风险
的防范与
控制
策略
答:
中小
企业
由于自身实力薄弱、资金不充足等原因,在市场运作中应变能力差,因而迫切需要加强经营管理理念,加强风险防范意识,建立和健全中小企业的内部控制体系,建立中小企业的
财务风险控制
体系,形成一个可以遵循的财务风险防范系统,将近期利益与长远利益结合起来,努力提升可持续发展能力和创造长久价值的能力。一...
企业
如何树立
财务风险
意识
答:
2、加强
企业财务风险控制
面对财务风险通常采取回避风险、控制风险、接受风险和分散风险策略。控制风险是企业财务风险治理的核心。加强企业财务风险控制,应从以下几方面入手:筹资风险控制在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,治理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。企业...
如何有效防范
企业财务
管理
风险
答:
应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的
企业财务风险
问题。而财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。 3、对财务风险做出恰当的处理。财务风险的处理是风险的事后
控制
,具体方法主要有:(1)坚持谨慎性原则,建立风险...
防范
财务风险
的措施
答:
1、建立财务预警分析指标体系,防范
财务风险
产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于
企业
理财的对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于...
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