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企业财务风险控制
财务风险
成因及
控制
措施的意义和目标
答:
如何有效地防范和
控制
财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。 安然事件、中航油事件以及德国最大影视传媒集团基尔希集团宣告破产等,这一系列的倒闭破产事件,大都是因为忽略了对
企业财务风险
的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至资金断流。可见,如果一个企业想要实现可持续的长期发展,就必须要...
财务风险
防范措施有哪些
答:
控制财务风险
的措施:(一)适度负债,合理安排资本结构,确保财务结构平衡 一要正确把握负债的量与度,
企业
的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件。二要适度利用财务杠杆作用,合理控制财务杠杆的负作用。三要合理安排资本结构,实现资金成本最低化。企业必须权衡财务风险和资金成本的关系,确定...
小企业财务风险控制
的方法有哪些
答:
所谓
财务风险
主要是
筹资风险
、投资风险、经营风险等。作为
小企业
,重点是经营风险。主要
控制
方法建议:1)收支两条线。小企业由于会计制度和手段不如大企业那么健全,往往会直接用收入支付采购或费用,这样收支不分,很容易乱账和浑水摸鱼,不利于财务监控。所谓收支两条线,就是收入与支付严格分开,最好用...
财务风险控制
流程
答:
这是财务风险控制的基础,根据
企业财务风险控制
所涉及的范围,从企业所处的外部环境和内部环境的角度,尽可能全面地收集影响企业的信息,并对这些所收集到的信息进行分析、整理,提取与财务风险控制有用的信息。二、财务风险识别 企业财务风险是客观存在的,其产生的原因也千差万别。因此,财务风险控制需要...
如何通过内部
控制
防范
财务风险
答:
企业财务管理是企业规避风险的重要环节,保障企业平稳发展。虽然
企业风险
不可避免,但是企业仍然可以通过加强内部
控制
管理,来降低财务风险发生的可能性,保障企业的正常运作。1、财务风险的内涵及特征 1.1
企业财务风险
的概念及成因 企业在经营管理中存在很多不确定的因素,这些不确定因素可能会导致企业经营失败...
浅谈
企业财务风险
答:
二、防范和控制
企业财务风险
的对策 1.建立预警机制,加强
财务风险控制
。企业财务风险预警机制,是指企业在财务风险管理中所形成的各种相互依赖,相互制约的预警职能体系,是降低财务风险的关键所在。为使预警分析的功能得到正常、充分的发挥,企业应建立健全预警的组织机构。预警机构独立开展工作,但不直接干涉...
如何
控制
和防范
企业财务风险
答:
做好风险预警和监控管理,落实财务风险防范职责,加强对
企业财务风险
报表的分析,积极利用会计、律师、资产评估等专业的事务所来给企业财务风险防范提供有利的建议。其次,要完善公司治理结构,提高
风险控制
能力,实现科学决策、科学管理,形成完整的决策机制、激励机制和制约机制。其次,要建立监督控制机制,特别...
财务风险
管理的原则有哪些
答:
一、独立性原则 独立性原则就是要有独立的机构、人员,对
企业
发展中存在的风险进行客观识别、度量和
控制
。独立性是
财务风险
管理权威性的根本保证,是财务风险管理制约性的关键。遵循独立性原则,企业可设总经理(或副总经理)、风险管理委员会、督察部三级管理体系来进行财务风险管理。各级机构和人员应保持...
如何有效
控制财务风险
答:
财务风险控制
当企业销售利润率和销售收入确定的情况下,即息税前利润确定的情况下,控制财务风险的方法只有控制负债的数额,即
控制企业
负担的利息费用数额。首先确定临界点的利息费用,临界点的利息费用=息税前利润。其次将临界点的利息费用与实际或预算的利息费用相对比,计算得出实际或预算利息费用低于临界点...
小型微利
企业财务风险
的
控制
措施有哪些
答:
另外,企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立
风险控制
系统,配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控,以便及时发现及化解风险。五、
企业财务风险
:多角化风险控制法 即多投资一些不相关的项目,多生产、经营一些利润率独立或不完全相关的商品,使高利和低利项目、旺季和...
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