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企业内部靠什么进行资源配置
怎样做好
企业
人力
资源
管理工作
答:
谈及人力
资源
管理,首先推荐你看下《人力资源管理必读12篇》这本书(毕竟没有专业基础谈别的容易扯到蛋)。 其次,我想说的是,现代
企业
存在的人力资源管理并非仅仅是人力资源部一个部门的责任,它应该是企业全体员工的工作,尤其是企业各级主管的重要工作。 人力资源管理工作日益受到重视。企业管理的实质就是为了实现特定...
什么
叫做“
资源
优化
配置
”?
答:
第三,实现途径不同.
资源
的优化
配置
主要靠的是市场途径,资源的合理配置则既
依靠
市场,又依靠国家宏观调控.由于市场经济具有平等性,竞争性,法制性和开发性的特点和优点,它能够自发地实现对商品生产者和经营者的优胜劣汰的选择,促使商品生产者和经营者实现
内部
的优化配置,调节社会资源向优化配置的
企业
集中,进而...
什么
叫
资源
的优化
配置
答:
第三,实现途径不同.
资源
的优化
配置
主要靠的是市场途径,资源的合理配置则既
依靠
市场,又依靠国家宏观调控.由于市场经济具有平等性,竞争性,法制性和开发性的特点和优点,它能够自发地实现对商品生产者和经营者的优胜劣汰的选择,促使商品生产者和经营者实现
内部
的优化配置,调节社会资源向优化配置的
企业
集中,进而...
人力
资源
二级:三、
企业
组织战略与组织结构的关系是
什么
?有哪些主要的...
答:
企业
的战略决定企业的组织结构,即有
什么
样的企业战略,就有什么样的组织结构,同时,企业组织结构又在很大程度对企业的发展目标和政策产生很大影响,并决定着企业各类
资源
的合理
配置
。组织结构是企业实施经营活动的基本要素,也是实施企业战略的重要保障。为了企业战略,对组织结构
进行
调整是很多企业采取的手段...
企业
人力
资源
管理三级复习资料,试题也行,有木有啊有木有.
答:
4、人力
资源
规划的内容:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。 5、人力资源是
企业内
最活跃的因素,人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划,是HR的纽带。 6、工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所
进行
的系统研究,并...
人力
资源
部对一个
企业
有
什么
作用?
答:
人才作为
资源进行
开发是经济发展的必然。
企业
只有
依靠
人才智力因素的创新与变革,依靠科技进步,进行有计划的人才资源开发,把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用,才能达到科技进步和经济腾飞。企业必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境,建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源...
社会
资源
优化
配置
的标志是
什么
?怎样实现?
答:
优化
资源配置
,在手段上是以市场为基础,辅以宏观调控手段的使用;在目标上是实现结构优化,增加就业,稳定物价,保持国际收支平衡,促进国民经济的持续增长;在实施上,从多个角度入手,即
企业
、产业、宏观经济调控、完善市场。发挥市场机制的作用和国家宏观调控,都是社会主义市场经济体制的内在要求。 一、资源配置的手段---市场...
人力
资源
工作具体是做
什么
的呢?
答:
3、制度建设 建立制度是为了维护正常的工作秩序,保证各项工作的顺利执行和各项工作的正常开展。比如《
企业
员工手册》,《生产部作业流程》,《销售部工作指南》的建立等。4、人员素质测评 评估各类员工的能力与各项素质。通过专业的测评机构,或者运用专门的人员素质测评软件
进行
全面测评。5、招聘与
配置
管理 ...
企业
人力
资源
的意义?
答:
人力资源管理对企业发展的重要性? 人力资源管理对企业发展的重要性 现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,研究如何实现
企业资源
的合理
配置
。它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是—种技术要素,而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素,看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。不...
如何加强人力
资源
管理来提升
企业
核心竞争力
答:
目前我国
企业
的人力
资源配置
普遍存在以下几种现象:一是关系配置,按关系的远近
进行配置
,形成难以撕破的关系网,不利于任人唯贤;二是资历配 置,以资历的深浅安排在企业中的位置,谁进入企业早就可以比晚来者更早的获得提拔,不利于调 动有才能的年轻员工的积极性;三是年龄配置,
什么
年龄可以达到什么...
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