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企业内部靠什么进行资源配置
人力
资源
五大模块
答:
每一个模块都很重要,绩效管理,保障绩效管理的正常运行,薪酬福利管理努力的平衡
企业
和员工的劳资关系,招聘与
配置
、培训与开发为
公司
提供和培养人才,规划为公司提供方向 人力
资源
管理(HRM)就是根据企业战略目标,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳...
企业
财务
资源
整合运行系统要素分析
答:
我们解决问题的前提假设是:
企业内部
不同职能部门存在着各自独特资源能力,加强每个部门的独特资源能力将最终提升企业核心能力。 如何寻找财务资源中的这些独特资源进而培育为企业独特财务能力,成为财务资源整合实施中的重要问题。为了寻找到这些独特财务资源能力,需要对财务技术、财务管理和理财文化三项
资源进行
全面认识。由于...
市场经济是怎样对社会经济
资源进行配置
的
答:
社会主义市场经济的核心问题是:实现资源的优化配置,促进国民经济的可持续增长。 优化
资源配置
,在手段上是以市场为基础,辅以宏观调控手段的使用;在目标上是实现结构优化,增加就业,稳定物价,保持国际收支平衡,促进国民经济的持续增长;在实施上,从多个角度入手,即
企业
、产业、宏观经济调控、完善市场。
如何把握国有
企业
人力
资源
管理
答:
要做好人力
资源
规划,就先要了解企业的战略决策,经营环境和
企业内部
人力资源的状况,因为企业不同阶段的发展对人力资源的
配置
会有不同的要求。因此,人力资源管理部门要在调查研究的基础上,对企业人力资源需求与供给的数量、质量、层次结构
进行
分析和预测,据此制订人力资源管理与开发的总体计划和分阶段、分...
企业
之所以能作为替代市场的一种
资源配置
的方式,是因为它具有...
答:
【答案】:B 本题考查企业的形成。企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业产生的交易费用低于市场产生的组织管理费用。市场与企业的区别——市场靠协议买卖的方式,
企业靠内部
管理的方式。
战略性人力
资源
管理的内容有哪些
答:
开发,籍以创造协同价值,达成
企业
战略目标的方法体系,包括战略性人力资源管理理念、战略性组织管理体系、战略性工作管理体系、战略性人力
资源配置
体系、战略性薪酬管理体系、战略性绩效管理体系、战略性培训教育体系以及战略性人才培养体系等。 在对
内
外部环境理性分析的基础上,明确企业人力资源管理所面临的...
人力
资源
六大模块具体分析
答:
人力
资源
管理分六大模块[1]:1、人力资源规划;2、招聘与
配置
;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。一、人力资源规划 是使
企业
稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配...
企业资源
包含哪六个方面?相互间的关系怎样?
答:
概括地讲,资源基础理论主要包括以下3方面的内容: 1、
企业
竞争优势的源:特殊的异质资源 资源基础论认为,各种资源具有多种用途,其中又以货币资金为最。企业的经营决策就是指定各种资源的特定用途,且决策一旦实施就不可还原。因此,在任何一个时点上,企业都会拥有基于先前
资源配置
基础上
进行
决策后带来的资源储备,这种...
资源
配制的必要性是
什么
?
答:
2.市场配置方式(市场调节)
依靠
市场运行机制
进行资源配置
的方式。这种方式可以使
企业
与市场发生直接的联系,企业根据市场上供求关系的变化状况,根据市场上产品价格的信息,在竞争中实现生产要素的合理配置。但这种方式也存在着一些不足之处,例如,由于市场机制作用的盲目性和滞后性(不同观点:计划体制其实更具盲目性和...
人力
资源
分6个模块的流程是
什么
答:
人力
资源
管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度
进行配置
和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为
企业
HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分,HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要!1、人力资源规划-HR工作的航标兼导航仪 航行出海的...
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