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两个领导命令不一致怎么处理
在公司和
领导
的意见
不一致怎么办
?
答:
不管
领导对
你下达什么样的
命令
,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的意见办;如果很严重,则再私下和领导谈一次,仍不行,向领导的领导反映,仍然不行,保留意见,照领导的意见办。02 换位思考,试着从领导角度来理解领导的含义。...
与
领导
意见
不统一怎么办
?
答:
不管
领导对
你下达什么样的
命令
,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的意见办;如果很严重,则再私下和领导谈一次,仍不行,向领导的领导反映,仍然不行,保留意见,照领导的意见办。02 换位思考,试着从领导角度来理解领导的含义。...
和
领导
意见
不统一怎么办
?
答:
不管
领导对
你下达什么样的
命令
,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的意见办;如果很严重,则再私下和领导谈一次,仍不行,向领导的领导反映,仍然不行,保留意见,照领导的意见办。02 换位思考,试着从领导角度来理解领导的含义。...
如何处理
工作中和上司意见
不统一
的情况?
答:
不管
领导对
你下达什么样的
命令
,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的意见办;如果很严重,则再私下和领导谈一次,仍不行,向领导的领导反映,仍然不行,保留意见,照领导的意见办。02 换位思考,试着从领导角度来理解领导的含义。...
如果与
领导
意见
不一致
,该
如何处理
?
答:
不管
领导对
你下达什么样的
命令
,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的意见办;如果很严重,则再私下和领导谈一次,仍不行,向领导的领导反映,仍然不行,保留意见,照领导的意见办。02 换位思考,试着从领导角度来理解领导的含义。...
如果内外勤出现纠纷,作为分管一方的
领导
,该
怎么处理
?
答:
每个秘书都希望有一个良好的
领导
环境和愉快的工作氛围,但现实工作中很多时候领导们的意见是
不一致
的,这就导致秘书经常处于领导与领导之间的“夹缝”中进退维谷的局面,
处理
得不好,就会将两方都冒犯。那么,在工作中秘书该如何应对这种局面呢?1 求同存异,统筹兼顾 领导分工不同,考虑问题的出发点就...
如何
正确
处理
与
领导
意见不同的情况?
答:
不管
领导对
你下达什么样的
命令
,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的意见办;如果很严重,则再私下和领导谈一次,仍不行,向领导的领导反映,仍然不行,保留意见,照领导的意见办。02 换位思考,试着从领导角度来理解领导的含义。...
与
领导
意见
不统一
时
怎么办
?
答:
不管
领导对
你下达什么样的
命令
,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的意见办;如果很严重,则再私下和领导谈一次,仍不行,向领导的领导反映,仍然不行,保留意见,照领导的意见办。02 换位思考,试着从领导角度来理解领导的含义。...
与
领导
意见
不统一
时应该
怎么办
?
答:
因为思考方式、成长环境、阅历、个性的不同。在工作中经常可能遇到与
领导
意见
不一致
。关键是这个时候,该
如何处理
呢?第一招,冷静,少说。一定要冷静下来,不能带有情绪。当然也不能因为对方是
上级
,就唯唯诺诺。而是要就事论事,不要当着很多人的面顶撞上级,这是起码的尊重。第
二
招,反思,多做。
如果和
领导
意见不同,该
怎样处理
?
答:
不管
领导对
你下达什么样的
命令
,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的意见办;如果很严重,则再私下和领导谈一次,仍不行,向领导的领导反映,仍然不行,保留意见,照领导的意见办。02 换位思考,试着从领导角度来理解领导的含义。...
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