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两个领导命令不一致怎么处理
如果老板和上司的
命令
是互相违背的,应该
怎么处理
最好?
答:
在职场中,我们经常会遇到这样的尴尬场景,作为下属,老板和上司的
命令
完全
不一致
,甚至是截然相反的,这个时候我们就会特别疑惑和为难,到底以谁的命令为准才是正确的呢!其实要解决这个问题非常简单,只有我们慎重一些,采取合理的措施,就能够化解这个看似矛盾的问题!上司作为自己的直系
领导
,遇到这种情况,...
两个
直属
领导
有矛盾该
如何
自处?
答:
针对两位直属
领导
之间的矛盾,解决这一问题需要一系列步骤和策略。以下是针对您的情况的解决方案和建议:1、分析矛盾的原因和背景:首先,与每位领导单独会面,听取他们对矛盾的观点和诉求。了解他们各自的立场和情感反应。探寻导致矛盾的具体事件、问题或误解,并考虑是否存在历史性或个性差异等根本原因。
2
、...
领导
老发出自相矛盾的
指令
怎办?
答:
这就有了矛盾了,下属汇报困难的时候
对
下属说不急、不怕、不用,很多时候并不给解决困难,也解决不了;上司提出问题的时候又对下属说很急、为啥、应该,不能顶住压力,反而直接传导给下属。这些问题,
领导
并不是不知道。只是为了更好的统御下属、迎合上司,他就慢慢学会了、习惯了这种方式。下属
怎么
...
一个部门两位
领导
,正职与副职意见不同,该听谁的
指令
?
答:
可是在企事业单位单位管理体系里,副职归属于指定管辖管理方法,并不归正职管理方法,大一点的单位还需要建立一
个领导
班子,副职一大堆。但副职是
上级领导
任职,很多全是沟通交流来的。正职没有权利干预。正职对副职的控制能力,并没想像的这么强,不服不太好管理方法的副职有些是,给正职上眼药水,给属下...
与单位
领导
发生意见不同,应该据理力争还是应该听从领导的安排?_百度...
答:
2
.
领导
的意见不太准确。如果是这种情况,在有其它同事在的情况下,为了维护领导的面子和尊严,可以暂时性的听从,等到事情安排完以后,在私底下可以和领导去慢慢的详谈,说明事情整个过程中的对与错,然后再听领导的意见。我觉得作为一个负责人的领导,在认识到自己的错误后都会及时的进行改正。
和
领导
的意见
不一致
,该
怎么处理
?
答:
因为思考方式、成长环境、阅历、个性的不同。在工作中经常可能遇到与
领导
意见
不一致
。关键是这个时候,该
如何处理
呢?第一招,冷静,少说。一定要冷静下来,不能带有情绪。当然也不能因为对方是
上级
,就唯唯诺诺。而是要就事论事,不要当着很多人的面顶撞上级,这是起码的尊重。第
二
招,反思,多做。
直接
领导
和分管领导意见不一样,该
怎么样
才能
两个
人都不得罪?
答:
都给他们说好听的!这事很简单。这只是一个决定是否越界的问题。在这个问题的背后,应该有一个事实,那就是主管领导一定是越级指挥下属去
处理
这件事,导致了下属的困境。这样的领导要么不认可下属,要么对下属的管理水平有问题。但是,这些都体现了这位
领导人
的鲜明特征。既然你有了意见,作为直接下属,再...
公司
领导
,如果同样的事情出在
两个
人身上,不一样的
处理
我们该
怎么办
?
答:
2. 评估影响:了解事情的影响程度,比如是否
对
团队协作、公司形象、业务运行等产生了影响。如果影响程度不同,那么
处理
方式也可能会有所不同。3. 公平公正:在处理这种情况时要确保公平和公正。如果
两个
人都犯了同样的错误,那么他们应该受到同样的处罚。如果两个人都做出了同样的贡献,那么他们应该得到...
单位
两个领导不
和,我该
怎么办
?
答:
遇到这种事情确实头疼,老二
领导
既然敢公开对着副局长干,说明他来头应该也不小,估计是两人的靠山不相上下。我觉得你还是避重就轻吧,揣着明白装糊涂吧。反正领导批评你,你就装着很委屈咯,肯定不能顶撞上司啊。你谁也得罪不起啊。当然,你可以问问其他一个单位的老前辈,看他们是怎么面对这些事情的...
如何处理
与
领导
意见
不一致
的情况?
答:
所以,在与
上级
有意见不一一致的情况时,一定要在最后自信地表明自己的主见。职场遇到与上级意见
不一致
基本上算是是司空见惯的一件事,不能因为一个意见不一致就闷闷不乐想不明白,我们在职场最重要的职责是把工作干好,而不是跟上级争个孰是孰非。今天小编主要给大家分享了三
个处理
与上级意见不一致...
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