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下级越级打小报告
怎么处理
下属越级报告
的情况?
答:
一则显示出你的管理能力不够;二则,如果他们利用和院长的良好关系以及自己的老资历,那么你的工作将很难开展。所以你必须和他们好好谈谈,确认他们直接把工作报告给院长的动机。如果是为了工作需要可以进行协调方式,也让他们提出自己的意见和建议。如果仅仅是为了在院长面前
打小报告
,你也可以找院长。如实...
下属越级
汇报管理者该怎么做
答:
表面上支持刺头的工作,实际上不格外增加资源,让他自己蹦跶。什么样的人会
越级
汇报?一、不懂眼神、不懂规则的职场破坏者 想起来就到领导屋里说几句,有时候还沾沾自喜,在同事面前邀功,“你看我胆子大不大,我才不在乎什么狗屁规则呢”。二、心怀鬼胎的小人
下属
总想表现自己,给上级
打小报告
、...
下属越级
告小状怎么办?
答:
经过一段时期的观察后张明发现,自己的
下属
总是频繁出现在老板面前既不是汇报工作,也不是正常的沟通,而是打自己的小报告。张明很生气,他一直反感下属在自己面前
打小报告
,可没成想下属在自己这吃了闭门羹却跑到老板那“告小状”。 当下属经常跑到自己的上司那里打小报告,作为下属的直接领导该怎么办? 本期圆桌讨论...
下属越级打小报告
该如何处理?
答:
而且你的领导也缺乏基本的领导力,还能纵容这种越级汇报的事情发生,不但没有制止还和你透露,没有维护你在
下属
面前的形象,你的这个领导多半也是有问题的。有这个样的人在团队里面绝对是害群之马。一种是这样
越级打小报告
的,另一种是出了问题不先检讨自己只会推脱责任的人。这种两种人明显是情商为...
HR经理:
下属越级
告小状怎么办?
答:
经过一段时期的观察后张明发现,自己的
下属
总是频繁出现在老板面前既不是汇报工作,也不是正常的沟通,而是打自己的小报告。张明很生气,他一直反感下属在自己面前
打小报告
,可没成想下属在自己这吃了闭门羹却跑到老板那“告小状”。 当下属经常跑到自己的上司那里打小报告,作为下属的直接领导该怎么办? 本期圆桌讨论...
如果被
越级
汇报怎么办?
答:
一种是心怀鬼胎的小人
下属
,总想表现自己,给上级
打小报告
、上眼药,甚至传递你的内幕,目的是搞掉你。一种是不服你的骨干下属,不认可你的安排,不同意你的思路,瞧不起你的做事风格,看不起你的领导才华,
越级
汇报,既是表现自己,也是故意跟你做对,我就是不服你怎么啦! 对不懂事的下属,要利用;对小人下属,要打压...
如何对待
越级报告
的同事?
答:
一则显示出你的管理能力不够;二则,如果他们利用和院长的良好关系以及自己的老资历,那么你的工作将很难开展。所以你必须和他们好好谈谈,确认他们直接把工作报告给院长的动机。如果是为了工作需要可以进行协调方式,也让他们提出自己的意见和建议。如果仅仅是为了在院长面前
打小报告
,你也可以找院长。如实...
越级报告
有什么危害吗?
答:
态度要诚恳,处处体现对领导的尊敬和对工作的负责;要站在整个单位利益的角度,而不要光是从自己的利益出发;客观地陈述事实,不要带有主观的判断;就事论事,摆事实讲道理;阐述一下跟主管领导的几次沟通情况,让对方明白你是不得已才
越级
汇报,让对方全面了解事实,并非
打小报告
;...
假设,你刚刚被提拔为秘书科的主任,你很快与你的
下属
和同事建立了良好的...
答:
一则显示出你的管理能力不够;二则,如果他们利用和院长的良好关系以及自己的老资历,那么你的工作将很难开展。所以你必须和他们好好谈谈,确认他们直接把工作报告给院长的动机。如果是为了工作需要可以进行协调方式,也让他们提出自己的意见和建议。如果仅仅是为了在院长面前
打小报告
,你也可以找院长。如实...
怎样处理好与领导之间的关系
答:
有些人在上级面前一味恭维,见到上级有缺点非但不指出,反而替其掩饰,还有的请客送礼
打小报告
等,这些都把自己与上级关系庸俗化的表现。为此,我们必须坚决予以摒弃。总之,讲正气、追求高尚是一种“黏合剂”,搞庸俗关系则是一种“腐化剂”。组工干部与部领导相处往来,只有讲正气、讲党性、讲原则,彼此之间的关系才能...
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