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一般车间多久升到组长
在深圳富士康工作的普通员工达到什么样的标准才可以升职
到组长
?
答:
车间
管理经验2年以上, 有一定的领导能力, 表现出色者, 至少有一次被评为优秀员工。 不过你要从线长开始做起, 你在所有线体中领导最出色者, 会升职为代理
组长
, 剩下的就靠自己的努力了。 只
人事机电
车间
的机电维修工作,想成为班
组长一般
要经过多少年?
答:
人事机电车间的机电维修工作,
想成为班组长要看个人能力能力强的2-3年就可以成为班组长
,能力弱的则当不了。
威胜厂区
车间
晋升
组长
的条件
答:
服务满6个月
。威胜厂区车间晋升组长的条件是服务满6个月、具备三级员工资格。威胜集团有限公司是中国能源计量设备、系统和服务供应商。
为什么
车间组长
,她用
一年多的时间,就能从一个普工升到组长
。为什么?
答:
为什么车间组长。
他用一年多的时间
。就能从一个普工升到股长。这是因为他能吃苦爱劳。比别人学习的多。比别人能吃苦。有领导能力。这就是靠这个拼搏。努力而分不开的也得能回一会说。表达能力强,有能力。能吃苦耐劳。好学奋进。这样才能上进。谢谢大家!
在工厂上班,好不容易熬到线长,班长,
组长
的,最后辞职都怎么样了?_百度...
答:
再举一个我老公同事的例子,我老公的同事在富士康上班,他在
车间
干了两年之后当上了
组长
,大概管着百十来号人,月工资能拿到7000左右。后来在在工厂呆烦了,不想在工厂了,想自己出来干个小生意,然后他就辞职回了新乡老家开了一个酸辣粉店,刚开业的时候生意很好,可能也是刚好赶上过年,但是刚过完...
为什么有人在这里做了四年就能当
组长
,而做了七年却没有当上组长呢?
答:
当
组长
是上级的综合评定,工作时间只能是参考依据之一。我认为上级部门评定组长人选是要从以下几个方面:政治思想好,业务素质高,工作能力强,能够遵章守纪,有善于管理的能力,能够团结他人,关心爱护同事,能够赢得大多数同事的信赖。这就是为什么做七年当不上组长的原因,有些人虽然工作时间长,但出工...
一个
车间
员工,如何才能做
组长
,才能做主管,才能当上经理?
答:
组长
的要求是对
车间
工作流程熟悉,能娴熟得分配工作;主管在此前基础上,需要能协调员工关系,开始处理直接上级(经理)安排的活,有些公司主管的活很杂很累的;经理则在这些基础上能与其他部门协调沟通,具有一定能动性,并且对部门日常职能负责其直接上级是车间生产部门总监,上下级间关系要协调好。浅陋...
生产
车间
班
组长
如何设置、比例如何、是否脱产
答:
一般
来说,工序较少,生产周期较短的生产
车间
,直接设置班长,半脱产或脱产;工序较多,生产周期较长的生产车间,重点工序设置
组长
,组长不脱产,对班长负责;班长脱产,负责各工序的衔接、统筹安排。
一个
车间
员工,如何才能做
组长
,才能做主管,才能当上经理?
答:
组长
的要求是对
车间
工作流程熟悉,能娴熟得分配工作;主管在此前基础上,需要能协调员工关系,开始处理直接上级(经理)安排的活,有些公司主管的活很杂很累的;经理则在这些基础上能与其他部门协调沟通,具有一定能动性,并且对部门日常职能负责其直接上级是车间生产部门总监,上下级间关系要协调好。浅陋...
车间
多少人能设立班长,
组长
,线长
答:
八个人为一班,十六个个为一组,三十二人为一条线你看可以吗?
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领导叫你当组长怎么回复
在工厂当个小组长好吗
做组长好还是员工好
宁愿做员工也不当组长
优秀员工一般都干不久
工厂组长一般什么人做
厂里做拉长好吗
厂里当组长是有钱人吗
在厂里干多久能当线长