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一般招标现场提问有哪些问题
审计局
一般提问
造价咨询单位
哪些问题
答:
审计局
一般提问
造价咨询单位物价和计划方面第一,审计局分析投标单位报价 ,提高
现场
管理水平第二,审计局需合理确定价款方式,降低造价公司
招投标
合同造价风险第三,审计局合同制定最高限价,切实控制工程造价第四,审计局参与发包方案确定,合理项目划分标段第五,审计局细化设计变更原则,控制造价公司招投标不...
如何提高
投标
中标率?
答:
3、做好
投标
答辩前的充分准备下列信息是非常重要的内容总监理工程师投标答辩时要突出阐述
问题的
针对性,这有赖于其对工程具体内容的了解程度。,应提前准备。(1)尽可能地熟悉工程概况(工程规模、建筑高度、工期目标、总投资)。(2)要仔细勘察施工
现场
,了解现场周边的环境(地理位置、环境特点)。(3)准备好自己的业绩...
当前工程
招投标
过程中产生
问题
的原因
有哪些
答:
1.现有法律存在弹性空间。《招标投标法》有些条款规定本身就给业主或代理机构留有弹性空间,目前
招投标
竞争对手得分差距非常微弱,法律提供的微小弹性空间直接影响评标结果。2.提供虚假信息
问题
突出。由于
招标投标的
某些内容及过程需要保密,客观上造成不便于监督,投标人提供虚假信息参与投标的现象愈演愈烈。
经验总结——
招投标
全过程关键点及注意事项讲解
答:
中达咨询 向TA
提问
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投标
报名&
招标
文件购买招标文件购买:详细阅读招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用,并准备报名所需的资料及报名费用,注意报名截止日期。报名方式分为:
现场
报名或传真报名(详见各招标文件具体要求)。现场报名:需携带报名所需的资质文件及报名费用到指定地点进行报名。
公开
招投标
怎么容易中标?
答:
招标
单位
现场
即兴
提问
的应答是有一定难度的。因为没有准备,且对方问题的涉及面可能比较宽泛。如果对方提出
的问题
是自己所熟悉的,回答则比较容易一些;如果问题是自己不熟悉的,就可能会不知所措。4.提高企业自身核心竞争力 随着市场经济的发展,建筑市场的竞争日益残酷,传统的国有大中型施工企业享有国家...
招标
人在
招投标
中可能出现的违法违规
问题
和行为
有哪些
?
答:
你
的问题
是一个全国全行业性的问题,如果能具体解决掉,国家建筑行业预计可以超前发展至少十年。国家地区法律政策都会应对
招投标
发展过程遇到的问题进行调整,每次的调整都可以解决很多问题,但是因此又会带来新的问题。招投标本身就是一个利益的过程,是个缝就会有人钻。如果你作为监管人,发现这些问题属实...
招标
应该避免那些
问题
?
答:
资格审查所需
的
相关原件资料应提前准备,等待核查,切忌抱有侥幸心理。如未提供,资格审查委员会将按资料缺项处理,资格审查不予通过。五、开评标过程中应注意的事项 项目经理或建造师、法定代表人或委托代理人必须参加开标会议,遵守会议纪律,不要远离开标
现场
。到时不能出场,其
投标
无效。对于未使用工程...
如何有效阅读
招标
文件?
投标
人需要注意的10个要点
答:
一是招标公告或投标邀请书、投标人须知、评标办法、投标文件格式等,主要阐述招标项目需求概况和
招标投标
活动规则,对参与项目招标投标活动各方均有约束力,但
一般
不构成合同文件;二是工程量清单、设计图纸、技术标准和要求、合同条款等,全面描述招标项目需求,既是招标活动的主要依据,也是合同文件构成的重要...
招标
应该避免那些
问题
?
答:
资格审查所需
的
相关原件资料应提前准备,等待核查,切忌抱有侥幸心理。如未提供,资格审查委员会将按资料缺项处理,资格审查不予通过。五、开评标过程中应注意的事项 项目经理或建造师、法定代表人或委托代理人必须参加开标会议,遵守会议纪律,不要远离开标
现场
。到时不能出场,其
投标
无效。对于未使用工程...
工程项目
投标
管理
答:
在组织结构的设置上,企业要有负责
投标的
专门机构,即使没有专门的机构,也要有一个业务相近的部门归口负责管理本企业
的投标
工作。其基本工作应该包括:投标台帐的建立和维护、编制资格预审文件、办理参加投标手续、研究投标报价策略、牵头组织编写投标文件、负责投标过程中的澄清与答疑、打印出版投标文件、递交投标文件、办理...
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