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风险清单法的优缺点
风险
识别的方法
有哪些
?各种方法的优点和局限性是什么?
答:
1. 风险清单法:这种方法涉及创建一个风险清单,将可能出现的风险逐一列出,以便于识别和评估
。例如,在项目管理中,团队可能会列出如技术风险、市场风险和人力资源风险等。2. 流程图法:通过绘制流程图,这种方法将项目的各个阶段、步骤以及潜在的风险因素视觉化,从而实现风险的识别。例如,在生产线设计中...
清单
计价和定额计价
的优缺点
答:
1、优点 (1)程序单一,操作简单,市场成熟;(2)合同决算方式较为灵活
。2、
缺点 (1)计价平台统一,造成报价无竞争性
;(2)单独的分部分项的工程质量及计价较难控制,不具有独立性。二、清单计价的优缺点 1、优点 (1)计价平台由投标企业自行考虑,
报价具有很强的竞争性
;(2)单独的分部分项...
风险矩阵和
风险清单的
区别
答:
定义不同
,作用不同。1、定义不同:风险矩阵是一种有效的风险管理工具,应用于分析项目的潜在风险,而风险清单是将会发生的危险列举出来,不采取进一步措施。2、作用不同:风险矩阵可以确定各项风险的重要性等级,适用于表示企业各类风险重要性等级,而风险清单只是列举可能发生的危险,没有进一步措施。
建设工程
风险清单的
作用
答:
2、提高工程质量:通过建设工程风险清单的制定和应用
,可以及时发现和解决各类风险问题,从而提高工程质量和安全性能,降低工程投资和经营风险。
危险源清单和
风险清单
区别
答:
其次,
任何危险源都会伴随着风险。 只是危险源不同,其伴随的风险大小往往不同
。 危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。 其中:根源,是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。 如起重设备、电气设备、压力容器等等。 行为,是指决策人员、管理...
有关
风险
管理?
答:
5***
风险清单
分析法。 这是风险管理人员在分析风险时,最经常使用的方法。它是通过编制风险清单,清单上逐一列出企业面临的风险,并将这些风险与企业经营活动联络起来考察,以便发现各种潜在的风险因素。4. 风险控制 所谓风险控制,是指在风险识别的基础上,针对企业所存在的风险因素,积极采取控制措施,...
工程量
清单
计价中这6种
风险
类型?
答:
1法律法规变化
风险
涉及工程造价的法律、法规的变化,比如税法规定的税基、税率的调整,计价方法的变化等,这类风险通常受国家宏观经济调控的影响,这类风险往往是市场主体在工程量
清单
计价活动中难以预测或不可能控制的风险。2工程量变动风险 一个建设工程项目决策越科学、前期准备工作越充分、工程设计越周密...
风险矩阵与
风险清单有什么
不同
答:
1、列出该项目的所有潜在问题;2、依次估计这些潜在问题发生的可能性,可按低,中,高,也可按数字0-10;3、依次再估计这些潜在问题发生后对整个项目的影响,也可按低,中,高或0-10方法;4、可得出风险矩阵图便于分析;5、找出预防性措施;6、建立应急计划。【
风险清单
】将可能发生的危险列举出来...
如何对创业
风险
进行识别
答:
2.
风险
核检
清单法
这是利用历史类似的创新项目风险管理经验,通过首先设计一份具体创新项目的风险核检清单,然后在创新项目实施过程中的各个时点上对照这份风险核检清单去核检和识别出具体创新项目在不同时点上风险情况的一种方法。这种方法要求人们使用风险核检清单,在创新项目实施的核检点上开展对照清单...
定性
风险
分析和定量风险分析的区别
答:
(3)风险管理体系文件 风险管理体系文件规定的管理方法和制度包括执行风险管理的岗位职责、预算和计划时间的风险管理活动,风险分类,风险分解结构和修订的有关方面的风险承受度。(4)
风险清单
已识别
风险的
清单、项目风险的相对排序或优先级清单,以及按照分类分组的风险。(5)项目管理计划 项目进度管理...
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