77问答网
所有问题
当前搜索:
领导重用新人冷落老员工
为什么
领导
培养一个没有工作经验的
新人
,而不去理睬有经验的老人_百度知 ...
答:
1.
新人
的潜力更大:虽然老人有经验,但他们的技能和思维方式可能已经形成了固定的模式,难以适应新的变化和挑战。相比之下,新人通常更容易接受新的想法和技能,具有更大的发展潜力。2. 新人更加忠诚:新人通常更加渴望得到机会和支持,因此他们更有可能对组织表现出更高的忠诚度。相比之下,有经验的老...
为什么
领导
宁可提拔刚来不久的新同事,也不愿意提拔十年的
老员工
?
答:
时间久了,这些
员工
就会成为公司的中上层
领导
,整个公司就像死海一样,大量无用的生物繁衍,充满活力的生物都离开了,久而久之,这个公司也就苟延残喘,迟早死去。这就是死海效应,这种情况,往往发生在很多国企身上。所以,很多领导就会在发生死海效应之前,尽量多引进新的血液,清除掉小白兔型的员工,小白...
职场中为什么
领导重用
前要
冷落员工
答:
重用
前为什么要
冷落
1 先打压后重用,首先说明了此人是有一定才能的人,至少在
领导
眼中是可造之才,领导有这样的用人之术也说明领导至少不是昏庸之人。1、恩威并重,人力资源管理的一种手段。2、从地位平衡和心理平衡角度来说,领导天下独尊,如果直接重用,会使该人有无比的优越感,几十自我感觉良好...
公司宁愿招
新人
也不愿意提拔
老员工
,原因是什么呢?
答:
首先一点那就是公司不是慈善机构,也不是周扒皮式的公司,因为现在周扒皮式的公司很难生存了,因为现在是选择自由,谁会选择周扒皮公司啊,所以这样的情况,是一下几个情况造成的!为什么不给
老员工
涨工资;虽然现在很多公司都在提倡让老员工留下来,因为老员工已经熟悉了,而招
新人
来还得另外培训,这样...
重用
前为什么要
冷落
(为何在重用下属前要先敲打)
答:
首先要说明的一点就是,不知道这个人在公司呆不呆得长久。因为员工离职这种事情,其实是很常见的,对于一个公司来说,其实真正能够留存下来,并一直在这里当
老员工
的,占比还是比较少的,多数都是在公司里面呆了一段时间之后,换工作的换工作,跳槽的跳槽。在这样的情况下,公司里不断地涌进职场
新人
,...
当
老板
想找理由提拔
新人
,使劲打压该升职的
老员工
该怎么办
答:
其实人在其位,各为其职,你应该看开些,新员工有实习期,可以减少一些工资开销,
老员工
之间有些感情可以反抗一下,但提拔新员工只是在树立他的威信,让你们孤立,利于统领。还有
老板
有时不怨与员工沟通,喜欢新员工的动力和想法,你们也应该提高自身的能力,不要落后,现在的竞争很激烈,工作要珍惜。
领导
宁可提拔刚来不久的新同事,也不愿意提拔十年的
老员工
,这是为何?
答:
三、具有
老板
思维在工作中,老板特别喜欢这样一类
员工
,他们在遇到问题的时候第一时间不是抱怨,而是会从老板的角度去努力地去寻找相应的解决措施。调动身边一切可以利用的资源,直到解决问题为止。不抱怨,主动解决问题这是一个管理者必备的品质之一,自然也就会受到
领导
的喜欢和重视。
老板
一边
重用
你,一边打压你,这是为什么?
答:
当一个
老板
开始
重用
某个
员工
时,那首先要恭喜这个员工,因为你已经走进了老板眼里,成为他重点培养和拉拢的对象。接下来,老板会对你的要求更加严格,换句话说,可能是在故意打压你,他的目的一方面是让你不要得意忘形,另一方面也是有意的磨炼你的忠诚,想看看你能不能受得了委屈。说通俗点,就是老板...
为什么
领导
总喜欢打压
新人
?该怎样应对?
答:
同样的道理,职场中的
领导
也需要能够听命的
员工
,让你往东,你就往东。不能往西,更不能越位指挥。如果领导打压你,你还愿意服从,说明你是一个执行力强的员工,服从性强,往后才能考虑
重用
你。4、让员工刻骨铭心 想让一个人对自己感恩戴德,刻骨铭心,最好的方式是采用“胡萝卜大棒计划。”简单来...
领导
为什么不提拔
老员工
,却提拔刚来公司一年的
新人
呢?
答:
明确什么是
重用
。这并不意味着让你做更多的工作,而是给你一个更高的职位,更多的资源,这样你就能更好地发挥自己的价值。良好的工作环境应该允许有能力的人发挥自己的能力,而不是剥夺有能力的人的晋升空间,这只会导致公司里越来越多的小偷。一般来说,
老板
的愿景和模式与
员工
的不同。你可能在工作...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导重视新人压制老人
老板总是利用新人打压老员工
领导不直接找你的原因
空降领导逐渐挤走老员工
被领导排挤最明智的做法
怎么看出领导偏爱谁
为什么新领导都要干掉老员工
重用前的三度打压
领导想培养新人的表现