77问答网
所有问题
当前搜索:
领导要拿我立威怎么办
领导拿我
做标杆树立威信
怎么办
答:
2.想办法改变。一是找组长谈谈或者请他吃饭,承认自己的不足,把将来准备好好干,请他多指教多帮助,二是针对岗位不熟的现状,潜心学习,多向有经验的同事取经学习,把自己的不足补回来——这个
需要
你放下面子,虚心求教,发奋努力,但只要肯付出,一定会慢慢见效,工作上的幸福指数会大幅增加。
新提拔的
领导
想要迅速
立威
,应该如何做呢?手下的员工应该
怎么
配合呢?
答:
3.员工要给
领导
提意见,或者领导说什么就做什么,尽量不要顶撞领导。员工要积极配合领导,不管领导说什么做什么,都要听从领导的指示。通过系统的欺负工作,我们可以带给人们确信、尊重、钦佩和期望,团队工作在新的领导下会取得更好的成绩。因此,
立威
不仅会带来更好的服从和配合,还会改善团队成员的工作作...
新提拔的
领导
想要
立威
,手下的员工应该如何配合呢?
答:
新提拔的
领导
想要
立威
,手下的员工应该如何配合呢?新的领导层,李伟很重要,但在李伟之前,首先要做的是了解其管辖范围内每个工作环节的具体情况和每个员工的底线。只有知己知彼,才能找到科学合理的管理方法,才能讲正气。新官神秘的创造是为了让自己的背景模糊,不管你是否有背景,没有关系,让下面的人觉...
小
领导
职位不大却总是耍官威,遇到这种人的时候应该
怎么办
?
答:
保持与小领导的沟通,旁敲侧击地告诉他,如果小领导在欺负自己,休怪自己不给他留情面,让他知道自己不是好欺负的。小领导是一个不上不下的尴尬位置,越是处在这样的位置,越是虚荣心作祟,想要彰显自己的重要性,想让别人高看一眼。小领导既要完成
上级领导
的命令,又要对下级进行管理和监督,可是他...
作为空降的
领导
,想要在单位
立威
,
需要
做好哪些工作?
答:
作为空降的
领导
,想在单位
立威
,首先应避免一上任就对下属施加压力。由于空降的领导往往会让下属感到不满,因为他们原本可能期待自己能获得晋升。因此,建议新领导在最初阶段以友好的态度与员工交流,建立良好的关系。在日后的管理中,应以理服人,避免成为那种只关注他人缺点而不自我反省的领导。在适当的...
公司新来的
领导
为了
立威
,经常和我对着干,该不该回避?
答:
最好还是要回避一下的。他既然选择了
立威
,就难免杀鸡儆猴。况且已经出现了处处与你对着干的情况了,说明你已经要成为那只“鸡”了,如果此时还不回避,那么下场只有“被杀”。因此,适时地服软还是很有必要的。其实新来的
领导
并不一定说非要“杀掉”“一只鸡&...
公司
领导
为了
立威
找我的麻烦,最后没办法辞职了,这时候该
怎么办
?
答:
既然你已经选择辞职了,你就
需要
把注意力放在找工作上,没有必要过分纠结过去的工作经历。对于你个人来说,如果你碰到了
领导
向自己
立威
的情况,这大概率说明你本身跟领导的关系并不好,同时也说明你个人存在工作性格和工作习惯的问题。我建议你优先反思自己的工作性格,其次调整自己的心理状态,你要尽可能...
领导
总是在新同事面前
拿我立威
,很不爽
怎么办
?
答:
这本书非常有名,你们都看了吗?参会的人都纷纷点头表示看过了,然后A作家又说这本书的名字是我编的,从那以后,他再也没有参加过这样的作家协会的会议。所以如果你面对这样的下马威的时候,还是能够坦诚地应对,结合自己的所学和自己的实际情况,用诚信来处理,我相信一定会得到对方满意的答案。
新提拔的
领导
想要
立威
,应该
怎么
做?手下的员工应该怎样配合?
答:
这招也确实有
用
。通过一年多时长的勤奋运营,根据对人权、事权和财权的把控,手中有权,威信和权威立马显现出来!即然属下能磨练
领导
干部,领导干部当然还可以选拨属下,根据实践工作,独具慧眼,对优秀职工独挡一面,施加奖励等折扣方式,让众属下见到,紧跟这种领导干部大伙儿有盼头,有发展前途。日常...
强势的上司、不听解释的上司,应该如何面对与沟通?
答:
我们之所以要与
领导
沟通,是因为我们心里有和领导不同的想法和观点,要和领导沟通,期望领导支持。 第四步 让领导认同 个人总结让领导认同的方法叫:旁敲侧击。 旁敲侧击最重要的是让对方从认同已知的事情,进而确认我们的观点。 1.用对方的经历、观点,让对方认同。 如, 我:李总,你的观点很新颖。 李总:那还不赶紧...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导故意拿你立威的后果
被领导用来立威的人
领导一般拿什么人立威
领导老是拿我立威
领导拿我立威如何反击
总想立威的人是什么心理
领导拿你在大家面前立威
领导拿你立威的解决方法
领导暗中保护你的表现