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领导类型有哪些五种类型
根据管理方格理论,论述
五种
典型的
领导
方式
答:
根据管理方格理论,
五种
典型的领导方式为:1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的
领导者
对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产...
领导者
性格
五种类型
答:
第一
种类型
:会操心型性格。当
领导
,可不像小兵一样,无官一身轻,做完自己手上的工作就算交差。当领导,除了工作,更多的是操心。对上级领导,时刻把上级领导交代的任务牢记于心,操心如何围绕领导思路去做,领会上级领导的精神,挖掘领导的需求,应对领导的新举措。对下属员工,不断操心团队的建设、如...
简述题11.根据管理方格理论,说明
五种
典型的
领导
方式
答:
3、俱乐部式管理者,重点在于关心人,企业充满轻松友好气氛,不大关心生产任务。4、中间式或不上不下式管理者,
领导者
对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神。5、定向表示理想型管理者,对生产和对人都很关心,能使组织的目标和个人的需...
管理方格论有几
种类型
?
答:
五种
典型的
领导
方式:1、9.1型(任务型)。只注重任务的完成,不重视人的因素。2、1.9型(乡村俱乐部型)。与9.1型相反,即特别关心职工。3、5.5型(中庸之道型)。既不过于重视人的因素也不过于重视任务因素,努力保持和谐和妥协,以免顾此失彼。4、1.1型(贫乏型)。对职工的关系和对生产...
管理方格论
的5种领导
的案例
有哪些
?
答:
老虎型的
领导者
:他们的共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈,是个有决断力的领导者。一般而言,老虎型的人胸怀大志,勇于冒险,看问题能够直指核心,并对目标全力以赴。他们在领导风格及决策上,强调权威与果断,一切均以目标和实质性的成果为导向,擅长危机处理,此种性格最适合开创性与改革...
管理风格的
类型
五种
是
什么
?
答:
五种
管理
类型
:1.乏型管理。这是一种既不关心生产,也不关心人员的管理方式。这种方式的
领导者
并不是组织的叛逆,恰恰相反,他们对组织有高度的依恋,而仅仅是缺乏热情和上进心而已。他们是理性的而不是糊涂的,其行为总是试图以最小的付出来保住自己的职位。他们往往具有“熬” 出来的资历优势。国内的...
领导
方格理论有哪几种
答:
一、
领导
特性理论(Trait theories)1、传统的特性理论 2、现代特性理论 3、魅力型领导(Charismatic leadership)4、管理者胜任力(Managerial competencies)
5
、领导艺术(Romance of leadership)二、领导作风理论(Style theories)1、勒温的领导风格
类型
理论 2、利克特的四种管理方式 三、领导行为理论(Behavioral...
在管理学中,简述
领导
的行为理论
包括哪些
答:
有代表性的几
种领导
的行为理论:(一)怀特和李皮特的三种领导方式理论: 美国管理学家罗夫·怀特(Ralph K.Wbite)和罗纳德·李皮特(Ronald Lippett)所提出的三种领导方式理论:权威(Authoritarian)。民主式(Democratic)及放任式(Laissez—faine)一般人所最熟悉
的分类
。 1.权威式领导。所有政策均由
领导者
决定;所有工作进...
简答题:
领导
行为理论有哪几种
答:
(二)
领导
行为理论 领导行为理论集中研究领导的工作作风和行为对领导有效性的影响,主要研究成果
包括
:K.Lewin的三种领导方式理论、R.Likert的四种管理方式理论、领导四分图理论、管理方格理论、领导连续统一体理论等等。这些理论主要是从对人的关注和对生产的关心两个维度,以及上级的控制和下属参与的角度...
领导
有效性的四大类影响因素是
什么
?
答:
1、
领导者
的领导行为方式,它关系到领导者的领导行为是否适合组织的内外环境和是否最有利于组织目标的实现。2、领导者的影响力,它关系到领导者的言行能在多大程度上被群体成员接受和认同,也就是领导者的意图能否顺利实现的问题。3、领导者是否经常处于积极的创新状态,因为领导工作是一种需要不断创造的...
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