77问答网
所有问题
当前搜索:
领导权变理论的运用
管理学论述:费德勒的“
领导权变理论
”在管理活动中的应用?
答:
就这8年的工作经验来谈下“
领导权变理论
”。 费德勒将领导型态归纳为两类,即“员工导向型”领导方式和“工作导向型”领导方式。前一领导方式以维持良好的人际关系为其主要需要,而以完成任务之需要为辅。后一领导方式则以完成任务为其主要需求,而以维护良好的人际关系之需求为辅。 在管理活动中其实领导形态是在这...
领导权变理论的
应用范围有哪些?
答:
仅仅以简单的两维模型来描述多重复杂的管理实践,解决管理问题,尤其是忽视了人这一决定性的因素,未能把人作为
领导权变理论
基础中的能动变数,从而制约了管理
理论的
发展与创新。把情况与普遍趋向对立起来,把具体和一般对立起来。只强调特殊性,否认普遍性;只强调个性,否认共性。其不可避免地滑到经验主...
领导权变理论
案例分析
答:
权变理论
案例分析——刘成耀的
领导
方式:刘成耀在从西部的一所财经大学拿到会计专业的学士学位后,到一家大型的会计师事务所的贵阳办事处工作,由此开始了他的职业生涯。9年后,他成了该事务所的一名最年轻的合伙人。事务所执行委员会发现了他的领导潜能和进取心,遂指派他到遵义开办了一个新的办事处。
什么叫
权变理论
,在管理中
的运用
及启发?
答:
权变理论认为根本没有所谓的最好的办法去组织企业、
领导
团队或者制定决策。 组织形式或(领导风格、决策方式)在某种情况下效果卓著,然而,换一种情况可能就不那么成功。 换句话说, 这种组织形式或(领导风格、决策方式)依赖于组织内部的或外部的约束(因素)。
权变理论的
核心概念是指世界上没有一成不...
权变理论的
主要思想及如何在企业管理中应用
答:
权变理论的
核心概念是指世界上没有一成不变的管理模式。作为一种行为理论,权变理论认为根本没有所谓的最好的办法去组织企业、
领导
团队或者制定决策。 组织形式或(领导风格、决策方式)在某种情况下效果卓著,然而,换一种情况可能就不那么成功。 换句话说, 这种组织形式或(领导风格、决策方式)依赖于...
如何应用
权变理论
提升
领导
力
答:
所谓
权变领导理论
,主要是认为管理工作即为诊断与评估可能影响
领导者领导
行为与效果的各种因素,因此领导者在从事领导行为的选择与
运用
时,必须对各种环境因素加以考虑。最具有代表人是费德勒。费德勒的权变领导理论认为,影响领导形态的情景因素主要有三个方面:(一)职位权力(position power) ;(二)工作...
简述菲德勒的
权变理论
如何提高
领导
效果
答:
(2)改变情境以适应
领导者
。菲德勒提出了一些改善领导者——成员关系职位权力和任务结构的建议。领导者与下属之间的关系可以通过改组下属组成加以改善,使下属的经历、技术专长和文化水平更为合适;任务结构可以通过详细布置工作内容而使其更加定型化,也可以对工作只做一般性指示而使其非程序化,
领导的
职位...
费德勒
权变理论的
主要内容是什么?在高校管理中如何应用费德勒理论?
答:
一名高明的
领导者
应是一个善变的人,即根据环境的不同而及时变换自己的领导方式。
权变理论
告诉管理者应不断地调整自己,使自己不失时机地适应外界的变化,或把自己放到一个适应自己的环境中。作为一种行为理论,权变理论认为根本没有所谓的最好的办法去组织企业、领导团队或者制定决策。 组织形式或(领导...
在真实的商业环境里有哪些
领导者
在使用
领导权变理论
所描述的管理方法...
答:
因此在实际应用中,每个领导者都应该结合自己的工作实际,巧妙
运用
权变,特别是近些年新型网络化组织异军突起,本身对团队协作效率和领导心智提出了更高的要求,因此每一个组织与组织成员的互动中,都是一种
领导权变理论的
实践,因组织和组织中的人而异,但所有的尝试都将围绕组织愿景和符合人性的发展方向...
领导权变理论的
作用影响
答:
领导权变理论
(Contingency Theory)的核心概念是指世界上没有一成不变的管理模式。管理与其说是一门理论,更不如说是一门实操性非常强的技术;与其说它是一门科学,更不如说它是一门艺术,权变管理能体现出艺术的成分。一名高明的领导者应是一个善变的人,即根据环境的不同而及时变换自己的领导方式...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导行为理论和领导权变理论
领导权变理论在实际中的运用
如何运用领导权变理论
领导权变理论的理解
运用领导权变理论分析
如何运用权变理论开展领导工作
领导权变理论的现实指导意义
属于领导权变理论的是
领导权变理论的重点是