77问答网
所有问题
当前搜索:
如何运用权变理论开展领导工作
管理学论述:费德勒的“
领导权变理论
”在管理活动中的应用?
答:
你好。本人从事制造生产企业8年的管理
工作
。就这8年的工作经验来谈下“
领导权变理论
”。 费德勒将领导型态归纳为两类,即“员工导向型”领导方式和“工作导向型”领导方式。前一领导方式以维持良好的人际关系为其主要需要,而以完成任务之需要为辅。后一领导方式则以完成任务为其主要需求,而以维护良好的人际关系之需...
领导
的
权变理论
答:
菲德勒
权变理论
:弗雷德·E·菲德勒主张领导影响力受
工作
环境、
领导者
个性和领导方式适合度的影响。三个关键因素包括职位权力、任务结构和上下级关系,影响领导方式与绩效的匹配程度。在实际应用中,领导者应根据这三个因素调整策略,以适应不同情境中的最佳领导方式。新型
领导理论
:伯纳德·M·巴斯的“改革...
在学校管理中
如何
应用费德勒
权变理论
答:
还与被
领导者
的特点、学校内部与外部环境等因素有关.如根据领导生命周期
理论
,对不成熟的员工,领导者应采用命令式;对初步成熟的员工,领导者应采用说服式;比较较成熟的员工,领导者采用介入式;对很成熟的员工,领导者应采用授权式.再如根据费德勒的
权变
模式,...
费德勒的
领导权变理论
的主要内容和方法是什么?
答:
领导有效性=f(
领导者
,被领导者,环境)。领导的效果与领导者所处的具体情境和环境有关。要根据具体情况来确定领导方式。费德勒模式是最具有代表性的
权变理论
。还包括:豪斯的通路一目标理论,弗鲁姆和耶顿的领导一参与模式,卡曼的领导生命周期理论,瑞丁的三维
领导理论
,波渥斯和西肖尔的四维领导理论以及...
什么叫
权变理论
,在管理中的
运用
及启发?
答:
权变理论
的核心是承认管理模式不是固定不变的。管理既是一门实践性强的技术,也是一种艺术。优秀的管理者应能灵活适应不同环境,适时调整
领导
策略。这一理论启示管理者应持续调整自己的管理方式,以便适应不断变化的外界环境,或者将自己置于一个更适合自己的环境中。权变理论的主要观点包括:1. 企业组织...
权变理论
的主要思想及
如何
在企业管理中应用
答:
作为一种行为理论,
权变理论
认为根本没有所谓的最好的办法去组织企业、
领导
团队或者制定决策。 组织形式或(领导风格、决策方式)在某种情况下效果卓著,然而,换一种情况可能就不那么成功。 换句话说, 这种组织形式或(领导风格、决策方式)依赖于组织内部的或外部的约束(因素)。权变理论的中心思想是...
领导
的
权变理论
是
如何
解决管理问题的?
答:
权变理论
就是告诉我们根据不同的情况采取不同的管理方式。当生产任务重的情况下,公司应该采取低LPC管理方式,努力带领员工把
工作
任务完成好,生产任务少的情况下采用高LPC管理方式,不妨采用人性化管理,管理者只有诚心诚意关心职工,才能使职工相互协作,关系和谐,共同努力去实现公司的目标。
领导权变理论
有哪些?
答:
一、
权变理论
:是管理理论中一种新的理论,不再相信管理会有一种最好的行事方式,而是必须随机制宜地处理管理问题,“权变”的意思就是权宜应变。 权变理论含义:在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变,没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。二、费德勒的权变模型:有效的群体...
简述菲德勒的
权变理论如何
提高
领导
效果
答:
(1)你可以替换领导者以适应环境。比如,如果群体所处的情境被评估为十分不利,而目前又是一个关系取向的管理者
进行领导
,那么替换一个任务取向的管理者则能提高群体绩效。(2)改变情境以适应领导者。菲德勒提出了一些改善领导者——成员关系职位权力和任务结构的建议。领导者与下属之间的关系可以通过...
领导如何
控权法贵
权变
?
答:
费德勒将
权变理论
具体划为三个方面,职位权力,任务结构,上下级关系。该理论认为领导的有效性取决于
领导者
的风格与情境相适应的程度。只有领导风格与情境相匹配时,领导才是有效的。在权变理论的构架中,领导风格被描述:任务取向型、关系取向型。任务取向型的领导者热衷于达到目标,关系取向型领导热衷于...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何运用领导权变理论
领导行为理论和领导权变理论
领导权变理论的运用
领导权变理论在实际中的运用
运用领导权变理论分析
领导权变理论的理解
领导权变理论论述题
领导权变理论的现实指导意义
属于领导权变理论的是