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领导扣绩效怎么回击
领导扣绩效怎么
反驳
答:
具体原因具体回复,如果的确是自己做的不好,应该扣,那就要语气好一点,向
领导
表达自己以后一定听话,按领导的指示办,如果扣的理由不充分,很牵强,那就摆事实讲道理,说明自己的辛苦,和成绩
公司制定不合理的
绩效
考核扣工资
怎么样
跟
领导
说
答:
如果
领导扣
了你的
绩效
工资,那么你可以这样和领导说。你可以首先向他说明你的要求,就是你扣我绩效工资究竟是什么原因,我并没有做错什么事情,你就把我的工资扣了,你这样让我很难干,说明你要求他退还工资,然后告诉他你如果不退还工资的话我就不干了。
领导
给打低
绩效
说对你要求高
怎么
回复
答:
以积极的态度回复。
领导
,非常感谢关注和反馈,认真反思了自己的工作表现,并愿意接受更高的要求。
绩效
被
领导
恶意打低
怎么
办
答:
二、与
领导
沟通 如果员工认为自己的
绩效
被领导恶意打低,可以与领导进行沟通,了解具体原因和依据。在沟通过程中,员工要保持冷静和客观,表达自己的观点和疑虑,同时也要听取领导的意见和解释。如果沟通无果,员工可以考虑向上级领导或人力资源部门反映情况。三、提供证据 员工在反映情况时,应该提供充分的证...
领导
以公司和部门没盈利苛扣员工所有
绩效
,基本工资连基本生活都保障不了...
答:
关键在于,
绩效扣
减应遵循明确、公正的规则,如:绩效考核制度需经过民主制定和公示,员工需知情并签字确认。此外,绩效扣减应与考核结果相对应,不能随意降低员工的薪酬。如果在疫情期间,员工因疫情居家工作,绩效扣减应基于公平和合理的理由,而非简单地扣掉3月的绩效。疫情下的薪酬调整策略在困难时期,...
被
领导
针对乱
扣绩效怎么
办?
答:
遇到这样的问题,首先应该主动的与自己的
领导
好好的沟通交流,针对自己工作中存在不足的地方,要多进行自我反省和检讨,另一方面也表达希望领导能够更加客观全面的看待自己的意愿。
怎么
回答上级对自己的
绩效
考核?
答:
聚焦行动,每一个
领导
都希望自己的下属是一个执行力强的下属。
如何
判断下属的执行力强不强呢?就看下属能不能时时刻刻的把“我要改变什么”。挂在嘴上,落实到行动中,后者比前者更重要。围绕这个问题展开思考你与领导的对话,把
绩效
考核变为上级与下级的一次辅导沟通。
...
领导
在上个月的
绩效
中扣了500元,
该如何
维权?
答:
领导
其实也是比较欺软怕硬的,因为你当众和其吵了架,让领导在很多员工的面前丢了面子,所以领导才会从
绩效
中扣了500元。出现这种情况其实是比较正常的,毕竟绩效和基本工资是不一样的。基本工资是在合同中约定好的,而绩效就是依据领导对于员工的考核而确定的。可以看出领导的权力是比较大的,如果对某...
部门
领导扣
我年终奖和
绩效
答:
《 工资 支付暂行规定》第十八条 各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的,由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿,并可责令其支付 赔偿金 : (一)
克扣
或者无故拖欠劳动者工资的; (二)拒不支付劳动者延长工作时间工资的; (三)低于当地 ...
领导
恶意
扣绩效
工资
怎么
办
答:
并做到以下几点: (1)理清工资计算与发放的依据,让 克扣工资 的情况明明白白的显示出来; (2)询问克扣工资的原因; 2、投诉、举报 对企业无故
克扣绩效
工资,员工可以选择以下方式进行投诉: (1)打劳动保障热经12021投诉,这个电话全国统一,投诉时需要实名投诉,要提供本人的 身份证 号码、姓名。你可以...
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