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项目管理组织机构
项目管理组织机构
有几种形式
答:
1、工作队式
项目组织
,是按照对象原则组织的
项目管理机构
,它可独立地完成任务,企业职能部门处于服从地位,只提供一些服务。2、部门控制式项目组织,并不打乱企业现行的建制,而是把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队,由被委托的部门(施工队)领导,在本单位选人组合负责实施项目组织,项目终止后恢复...
项目管理组织机构
的基本形式有()三种形式。
答:
项目管理组织机构
的基本形式有()三种形式。A:直线式 B:职能式 C:矩阵式 D:直线职能式 正确答案:ABC
施工
组织管理机构
与管理制度?
答:
(一)
项目管理
机构根据本工程主要特点,本着达到各项管理目标为原则,确保项目符合业主要求,针对项目施工管理的需要,本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员和技术人员,设置公司层、项目部、作业班组三级管理体系,成立本工程项目经理部。(二)
组织机构
管理形式领导指挥小组公司对该工程成立领导指挥小组,组长由...
施工
项目管理
的
组织机构
?
答:
(三)施工
项目管理组织机构
的作用 1·组织机构是施工项目管理的组织保证 项目经理在启动项目实施之前,首先要做组织准备,建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构---项目经理部,其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证。一个好的组织机构,可以有效地完成施工项目管理目标,有...
工程
项目管理
及施工
组织机构
?
答:
工程
项目管理
及施工
组织机构
1.工程项目管理1.1、集团、公司工程项目管理职责1)集团公司项目管理的职责包括:A、依据国家法律、地方行业的法规和条例制定和更新工程项目管理制度,创造工程项目管理条件;B、监督工程项目内部招标行为,审核内部承包协议;C、定期组织检查、总结,对工程项目内部承包协议履行过程中的工程质量、安全、...
项目管理组织机构
的职责
答:
1、
组织项目管理
班子。2、负责本工程全部工作。3、以企业法人代表的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受委托签署有关合同。4、指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力资金、物资、机械设备等生产要素。生产项目经理: ***职责:1、在项目经理的领导下,负责本工程现场施工...
项目管理组织机构
的介绍
答:
项目经理由公司技术总监兼任。项目经理选聘高水平的技术、管理人员组成项目经理部,项目决策层由项目经理、生产项目经理、品质项目经理、项目总工程师组成。在建设单位,监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、
组织
、协调、控制和决策。
项目管理
层组织结构见上图。
三级
项目管理机构
包括什么
答:
不同企业和
组织
对
项目管理
有不同的级别分工和部门设置方式。通常项目管理部门有:项目(管理)部、PMO(项目管理办公室)、项目管理中心。
远离企业管理层的大中型项目适合采用的
项目管理组织
形式是( )_百度知...
答:
【答案】:D
项目管理组织机构
形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。
简答1.简述
项目组织机构
的特征 2.简述有约束条件的项目的排队与选择的...
答:
1、
项目组织
目标单一,工作内容庞杂;2、项目组织是一个临时性
机构
;3、项目组织应精干高效和形式多样;4、项目经理是项目组织的关键。有约束条件的项目的排队与选择的具体步骤:1、首先判断每一个方案在经济上是否可行,舍弃那些不可行的方案。2、列出在约束条件下所有可能的互斥的方案组合,方案组合内部...
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