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采煤队管理
【精选】
采煤
一队安全质量标准化验收
管理
制度
答:
(1)当班检修工作量大,未安排出煤享受两个
采煤
班的80%;(2)正常班割煤两刀,按每架5分计算;整修时间为半个班,分数按两个采煤平均分的50%计算;割煤超过两刀每架8分;(3)全班无事故,不影响全队生产,并完成任务,质量优良,无事故班长、验收员按个人出勤天数计算每天加4分。验收员每班按...
采煤队
班长安全生产责任制
答:
1、负责班组现场安全、生产及工程质量
管理
等工作,对本班组安全工作负责。2、负责班组安全生产日常教育工作,组织召开班组进班安全会,抓好本班组劳动组织管理工作,合理协调班组内各项工作,带领班组成员保质保量完成安全、生产任务。3、配合队长、副队长人员调配工作,保障
区队
完成各项生产任务。4、严格按三大...
采煤
队长瓦斯防治岗位责任制
答:
1、队长是本队瓦斯防治岗位第一责任者,负责本队的全面行政
管理
工作,必须完成各项经济指挥,实现瓦斯防治岗位。2、认真贯彻贯彻执行《三大规程》、《两个条例》,及时传达上级安全文件、指令,安全会议内容。3、主持召开队安全办公会议,研究近斯安全状况,处理两违人员,对下周安全工作重点及薄弱环节采取措施...
采煤队
生产班长安全生产责任制
答:
1、在
区队
的领导下,对当班作业计划完成负全面责任。2、服从区队长和调度室指挥,坚持做到班前请示、班中和班后汇报,严格执行有问题及时汇报、请示制度。3、做好本班工人的考勤、出勤和批假工作,并认真组织开好班前会和收工会。4、认真执行现场交接班制度,做到交清接明,达到接班人满意为止。5、认...
采煤区队管理
的一些思考
答:
从每天早起,上班不迟到,到冲锋在前,带着队伍一起干,到连班守在井下工作面现场几十个小时处理故障,要融入这个行业,融入这个队伍,懂原理懂技术,纸上谈兵吹得天花乱坠没有用,到了现场,我们一起干活就是兄弟!2.听大多数人的意见,自己做决定。作为一个新人来到
区队
,而且是戴着“接班人”的...
采煤队
队长安全生产岗位职责
答:
第25条 采煤连队在生产过程中未认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的,
采煤队
队长应负直接责任。第26条 对本连队采煤工作面的安全生产
管理
负直接责任。第27条 未组织制定本区队各岗位安全生产责任制和各项管理制度,或未按规定进行考核的,采煤队队长负直接责任。...
采煤
工作面顶板
管理
?
答:
中达咨询就
采煤
工作面顶板
管理
和大家说明一下。一、顶板分类1、坚硬顶板。没有直接顶,或有直接顶也较坚硬,顶板不能自然冒落,悬顶距离达2刀以上,即使采用常规挑顶手段,挑冒顶高度也达不到采高的1.5倍。2、复合顶板。这种顶板是直接顶较薄易冒落,能随放随冒,冒落高度小于采高的1.5倍,易冒直接顶上部岩层坚硬,采...
收集煤矿
采煤队
各类措施
答:
当工作面平推或仰采时
采煤
工作面两顺槽老塘悬顶跨落不及时给防灭火、瓦斯
管理
及上下出口支护安全带来很大的危害,威胁工作面作业安全,为确保生产安全,特制定本措施:促进锚网巷道悬顶跨落主要采取拆卸锚杆螺丝、托盘、剪网等措施,具体操作方法:轨道顺槽外面用铁锚杆锚帮时,上出口提前一棚(一排)将靠工作面煤壁一邦...
如何加强综采工作面的
管理
答:
如何加强综采工作面的
管理
论文关键词:综采工作面 管理方式 论文摘要:主要从安全管理、人才队伍管理、生产技术管理、质量标准化管理和成本管理这五个方面介绍了综采队综采工作面的管理。1.安全管理 1.1牢固树立安全意识 “安全第一、预防为主”是综采工作面在作业过程中必须遵循的指导方针,...
煤矿生产
管理
规定
答:
煤矿生产
管理
规定 十二条 采掘头面职责范围内的所有在用设备、电缆及其材料,五小设备、支护材料、轨道及其附件、皮带及其附件、各种管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生产等,在采掘头面开工及收作之前,由生产部(生产办)牵头,按本《规定》十条之规定办理移交手续。 十三条 正常生产过程中,随
采煤
面推进退用的所有...
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