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酒店店长绩效考核标准方案
酒店绩效考核方案
答:
1、主管级以上绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行
;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。2、主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)...
餐饮员工
绩效考核方案
范本
答:
餐饮员工
绩效考核方案
范本(一) 为提升
宾馆
的管理水平,充分调动餐饮部员工的积极性和主动性,不断提高员工的服务质量和企业的整体绩效水平,结合宾馆的实际情况,特制定本办法。 一、工资结构 餐饮部员工工资=基础工资+法定节假日工资+绩效工资 二、基础工资 餐饮部员工基础工资为每月200元。 三、法定节假日工资 法...
怎样制定薪酬
绩效方案
答:
1、季度考核:对采购主管当季度的工作绩效进行考核,考核时间为下季度第一个月的xx日~xx日,遇节假日顺延
。 2、年度考核:对采购主管当年的工作绩效进行考核,考核时间为下一年度的1月xx日~xx日,遇节假日顺延。年度考核得分=各季度考核相加总得分÷4,即季度考核的平均分。 四、考核标准与结果应用 通过考核,明...
绩效考核
奖惩制度(三)
答:
)连续两个月
绩效考核
不合格,该员工三个月岗位工资按照%领取。)度汇总绩效考核不合格率达次,给予降级处理。)度分店
店长
出现本店员工或其它部门员工的重大投诉;度晋级考核延长一个周期。)度汇总月绩效考核全员不合格率达到次,取消店长近期度晋级考核资格。)度出现顾客到社会行政部门投诉服务质量或产品质量...
员工个人
绩效考核方案
5篇
答:
四、指导思想与考核方法1、管理干部以单位绩效、个人绩效相结合。2、有针对性地采用绩效结果考核法、核心才干考评法
。五、实施部门与职责1、总裁室(总经理室):考核决策机构,负责批准本考核方案,对组经理级及以上领导干部进行考核。2、人力资源部:考核统筹、协调、监督与执行机构。
酒店
管理的平均薪资是多少?
答:
工资构成:月工资总额=岗位工资+考核工资+相关补贴+绩效工资 岗位工资:是根据
酒店
各岗位的工作
标准
,岗位职责所设置,是员工的一项基本收入保障.岗位工资=工资总额×60 考核工资: 根据酒店整体效益,部门绩效所设置,与员工的月度绩效,日常奖惩挂钩,发放额随各部门每月的
绩效考核
情况,人员岗位编制情况上下浮动....
如何做好一名经济型
酒店店长
答:
二、审核
酒店
的营业收入,做好结账控制工作,杜绝发生舞弊行为。三、负责对下属的考勤、
绩效考核
和评估,组织开展餐厅培训活动,掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,做好餐厅人才开发和培养工作。四、安全、卫生、形象、信息管理 五、员工培训及质检 六、节约资源,控制成本;七、搞好客户关系。八、...
店长
年度
考核
个人总结精简版
答:
店长
年度
考核
个人总结精简版【篇2】 一年来,本人能在思想上按党员
标准
严格要求自己,较好地完成了领导安排的各项任务,现将工作学习情况作自我总结如下: 一、在思想上,认真学习党的基本方针政策,时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,在工作中起模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断...
公司业绩奖金制度范文怎么写
答:
6)基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。7)分店
店长绩效考核
表内容包括:岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面。8)主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、
标准化
工作流程的执行、顾客投诉、综合...
年终工作总结和工作计划6篇
答:
一、各项考核指标全面完成 20xx年在各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了90%。为
酒店
各部门进行消防安全培训达20多课时。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全
绩效考核
制度,实行激励机制,发挥员工的工作...
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