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部门经理去当子公司总经理
国企业集团
部门
正职干部调往子公可任
总经理
是升还是降
答:
升了。正职干部是指企事业中第一把手,对公司业务熟练,工作效益高的人。不管是
总公司
还是
子公司
,
总经理
的职位比干部大,国企业集团部门正职干部调往子公可任总经理是升职了。
把集团公司部长调入
子公司
,什么职位比较合适?
答:
另外,如果集团部长去下属子公司是为了锻炼其业务水平,可以分配其没有做过的职能去负责。集团
公司部门
一把手,到下属
子公司总经理
至少副总经理,也可以总经理 视具体情况而定。有些子公司和集团公司是平级,有些子公司和集团公司副职平级,有些子公司和集团公司部门平级 总经理吧!集团公司部长虽不是总...
如何证明母公司部门经理同时担任
子公司部门经理
答:
人力资源管理上,要看组织结构,如果组织结构中,
子公司
的职位全部由母公司管理,那就没有问题。如果子公司单独运作,子公司只设最高领导。下面的子公司经理或监事就没有必要了。还有就是他的职位是监管部门,也可以在两个子公司兼任。
从上级公司办公室副主任调任
子公司
副总,好不好?
答:
上级公司的
部门
负责人直接去下级
子公司
任职,一般都是任副总经理,只是说会明确这个副总在所有的副总中,排名第一。而子公司的
总经理
,一般都会竞争上级公司的副总,甚至在有些企业当中,由于子公司规模大,其总经理就是有上级公司的副总来担任的。总的来说,这种职务上的变化,是一种向好的信号,因为你...
被安排到
子公司
担任
总经理
发展会比母公司好吗?
答:
被安排到
子公司
担任
总经理
发展肯定没有比母公司发展的好,因为子公司只是隶属某公司的一个分支机构而已,所有的发展方向以及规划都是由母公司来统一构建的,因此母公司的发展前景会比子公司要广阔。
集团副总调
去分公司
做一把手是降职还是升职?
答:
并且在分公司的影响力和发展前景可能更大。在这种情况下,被调到分公司担任一把手可能被视为一种晋升,因为它提供了更大的责任和机会。综上所述,无法一概而论地判断集团副总调
去分公司
做一把手是降职还是升职,需要具体分析具体情况,考虑到职位等级、权力范围、组织结构和目标等因素。
国企试用期刚到领导就将员工从母
公司部门
主管调到
子公司
当副
经理
...
答:
可以去。这说明在试用期间员工兢兢业业,备受领导喜欢,而且专业知识和能力也是过硬的。业绩出色,领导赏识,上面即将出现空缺岗位需要填充,才有机会得到提升。
分公司总经理
是做什么的?
答:
小
公司
职务有:
总经理
、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等;中等公司职务有: 总经理、副总经理(总经理助理、总经办主任) 销售部长(销售经理、销售业务员)、 技术部长(设计主管、工艺主管)、 生产部长(计划主管、生产调度主管、车间主任)、 物控...
公司部总经理
岗位职责
答:
公司部总经理
岗位职责2 1、负责
子公司
团队的组建; 2、根据
总公司
的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场; 3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定,在
分公司
层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务; 4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;...
总公司部门经理
和
子公司
副总那个大
答:
下属
公司总经理
。
部门经理
只是中层干部,而下属公司总经理是一把手,有人权、财政权力,是独当一面的关键人物。在干部提拔上,也会优先考虑具有一把手经验的干部。
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