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逻辑框架法的矩阵模式
逻辑框架法
什么是逻辑框架法
答:
逻辑框架法
(LFA),起源于1970年美国国际开发署(USAID)的创新,是一种广泛应用于国际援助项目设计、规划和评估的工具。它通过一种系统性的方法,帮助我们理解和解决复杂问题。LFA的核心是构建“问题树”,首先识别出核心问题,然后从问题的根源出发,向上推导出可能的影响和结果,向下探寻问题产生的原因。...
项目管理中的因果分析技术
答:
逻辑框架
分析方法的基本
模式
是一个4×4
的矩阵
。4个纵向分类分别是项目的投入、产出、目的/作用、目标/影响,针对项目的前后逻辑关系进行描述和分析。4个横向分类分别是项目层次描述、客观验证指标、验证方法和重要外部条件,针对项目全过程不同阶段的相关内容进行描述和分析。纵向与横向结合在一起,可以对项...
逻辑框架法的
内容
答:
目标树得到之后,进一步的工作要通过“规划
矩阵
”来完成。如下表所示:如上表所示,规划矩阵是一个4×4矩阵,矩阵自下而上的四行分别代表项目的投入、产出、目的和目标的四个层次;自左而右4列则分别为各层次目标文字叙述、定量化指标、指标的验证方法和实现该目标的必要外部条件。目标树对应于规划矩阵的...
逻辑框架法
分解人生目标
答:
今天晚上学习了现代咨询方法与实务中的
逻辑框架法
,逻辑框架法是一种概念化的项目论述方法,其
矩阵
的纵向是投入→产出→具体目标→宏观目标,横向是目标层次→验证指标→验证方法→重要假设条件,其实我们的人生目标也可以用类似的方法进行分解和具象化。ex:投入: ...
矩阵
思维在电商上的使用
答:
今天就整理一个简单的思考
框架
-
矩阵
思维。 优秀的思考是简约的 ,其中一种叫波士顿矩阵(BCG Matrix)。 波士顿矩阵 波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵的两个重要指标分别为市场增长率和企业相对市场占有率。 要了解这两个重要指标,我们要先...
SWOT是什么意思?
答:
swot分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中,s代表strength(优势),w代表weakness(弱势),o代表opportunity(机会),t代表threat(威胁),其中,s、w是内部因素,o、t是...
如何建立一套自己的思维
框架
?
答:
4. 形态分析表格(矩阵图)
矩阵法
/创意表格(morphological box)是一种用多维度的思考方式来激发创意的方法。当你在思考尽可能多的可能性的时候,可以用这种方式来寻找尽可能多的结果。使用矩阵法有三个步骤:创意表格的关键在于细分出尽可能多的纬度,并对每个纬度进行答案的罗列。在这个基础上,可以在...
你一定要知道的5种
逻辑
思考力,快速提升思考速度。
答:
运用
逻辑
思维的工具方法后,你能快速抓住问题核心,形成
框架
和相互逻辑关联的认知。解决问题也变得有步骤,有主次。那么,想快速提升思考速度,提高解决问题的能力,逻辑思维给出下面五种工具:1、MECE\逻辑树 2、
矩阵
图 3、流程图 4、关系图 5、假说检验 具体内容可以看我画的导图笔记哟。
投资项目
逻辑框架
及其应用内容简介
答:
第二部分是本书的精华所在,作者通过丰富的实例来展示
逻辑框架的
实际应用。这些案例涵盖多个行业,从小型创业项目到大型企业并购,规模与复杂性各异,展示了逻辑框架在不同情境下的灵活性和实用性。有的案例提供了详尽的
逻辑框架矩阵
,直接展示了分析的步骤和结果,让读者直观地看到理论如何转化为实践;有的...
如何做决策|蓝色
逻辑
书(2)
答:
“假设测试法”通常配合“双向表矩阵”一起使用 。比如我们在评估专业股票经纪人和普通商务人士的预测准确率时,就可以像下图示这样做: 假设测试,即对一个待验证的结论进行测试。如下图是假设测试与决策结果之间
的矩阵
关系:如果你的决定是TA或者FR,则你的决定是正确的;如果你的决定是TR,则你犯了 Ⅰ类错误 (拒绝...
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