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运营薪酬体系
网络推广
运营
团队如何合理设计
薪酬
制度
答:
1. 编辑:编辑团队负责网站内容的日常更新和对外宣传的发布。一般而言,编辑人员每日需编写1-2篇原创内容及2-3篇伪原创内容,并发布至各平台。工作量通常处于饱和状态,但编辑的熟练程度会影响内容的数量和质量。建议先测试编辑人员的产出极限,以确定合理的日文章数量。考核编辑应基于月度文章数量和文章带...
薪酬体系
中职位级别GM、M、p分别代表什么
答:
1. 在
薪酬体系
中,"GM"代表"General Manager",即总经理,是企业中的高级管理职位。2. "M级"指的是"Manager"级别,代表管理层,这一级别的员工通常负责指导团队并管理日常
运营
。3. "p级"则代表执行层,也就是普通员工,他们通常是完成任务和项目的主体。4. 在薪酬结构上,"p级"可能会有多个档...
薪酬体系
和薪酬制度的区别
答:
薪酬体系
包括很多方面:是指
薪酬的构成
,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。而薪酬制度则是具体而言,针对企业建立的关于薪酬方面的具体的制度。薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。科...
网络推广
运营
团队如何合理设计
薪酬
制度
答:
3、客服:客服人员的考核和推广人员相似,同样是根据公司业绩目标算出线索目标,如:100万业绩需要10IP流量,需要1000个有效线索,那么客服的考核目标就是有效线索数量和质量,奖励同样是按业绩奖励,可以在分给网络
运营
团队的总业绩里面拿出0.5%或者1%给到客服奖励。4、美工/程序:美工的工作量是和推广、...
薪酬体系
是什么意思
答:
薪酬管理和
薪酬体系
两者的概念是不同的: 薪酬管理是企业在国家宏观政策的允许范围内,制定、实施薪酬制度的企业管理活动过程,包括对员工的薪酬水平、薪酬结构、薪酬支付形式及薪酬的日常管理进行确定、分配和调整。 薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体,这些薪酬要素主要包括...
企业自媒体
运营
团队如何制定
薪酬
和考核?
答:
先讲讲
薪酬
怎么定 首先当然是整个自媒体
运营
团队是怎么组成的,这个就和不同公司对自己的自媒体是怎么定位有关系了,有的就是一个品牌输出的窗口,那可能就放在市场部下面的,配个自媒体编辑文笔功底好一点的人就好了。有些对自媒体这块比较重视甚至是起到关键的推广引流等等作用,直接影响公司业绩的,那...
薪酬体系
设计方案
答:
薪酬体系
的设计方案可以包括以下要点:1. 薪酬定位和策略:明确公司的薪酬定位和策略,包括市场导向还是内部公平,绩效激励还是平等待遇等。根据公司的战略目标和业务需求,确定薪酬管理的方向和原则。2. 薪酬层级和结构:设定薪酬的层级和结构,包括不同层级的基本工资、绩效工资、津贴、奖金、福利等。确保...
电信,移动,联通哪个
薪资
待遇要好一点?
答:
在中国的通信行业中,三大
运营
商——中国电信、中国移动和中国联通,都提供了较为优厚的薪资福利。对于正式员工,每个公司的待遇各有特色。中国电信的
薪酬体系
稳定,员工的基本工资大约每月3500元,加上餐补等额外福利,实际到手工资较高。一年内,员工可报销1500元的油费,门诊报销额度为2000元。此外,员工...
汽车美容
运营
经理
薪酬
结构
答:
汽车美容
运营
经理
薪酬
结构是基本
工资
、绩效工资、补助补贴等。根据查询相关公开信息得知,汽车美容运营经理薪酬结构=基本工资+岗位工资+基本绩效工资+管理绩效工资+补贴+提成+奖励。
设计
薪酬体系
的步骤和要点有哪些
答:
设计
薪酬体系
的步骤和要点有哪些 薪酬体系设计的要点,在于对内具有公平性、对外具有竞争力及对个人贡献的公正评价。 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略 1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度。 2...
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