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谁是管理者
管理大师德鲁克认为,哪些人
是管理者
答:
管理者,就是把事情做得正确的人
。企业家,就是做正确的事情的人。管理者是1、用人所长的同时,必能容忍人之所短;2、着眼于机会,而非着眼于问题;3、会顺应自己的习性,不会勉强自己;4、坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事;5、打算做一项新的业务,一定先删除一项原有业务;6、决策...
什么
是管理者
答:
2.
管理者
是负有一定责任的人
管理者
与非管理者有何区别??
答:
1、管理者是监督管理者
。一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成 2、非管理者是执行者。只需要实现自我管理,靠自己的劳动来实现组织目标。二、责任不同 1、管理者管人又管事,负责指导他人工作,负责整个团队的运行。2、非管理者直接从事具体工作任务,不负责指导...
什么样的人可以成为
管理者
?
答:
1,同理心强的人,适宜做
管理者
。和人打交道,能将心比心,能站在对方角度想问题,能体察对方的感受。能做到己所不欲,勿施于人。同理心最主要的表现,是能准确理解他人在一定情境下的行为动因:追求什么,期望什么,为何努力,为谁奔忙。这是有效激励的前提。2,有公心的人,适宜做管理者。公心,...
【有啥说啥】学校
管理者
的角色与作用
答:
谁是管理者——有一定组织正式委任并且有一定职位和权力,负责相应责任的人
。学校管理的一般结构:拟订计划→实施领导→沟通信息→分配资源→处理冲突→促进变革 每一个学校管理者都担当着两个管理角色,一个是执行型管理者,一个是变革型管理者。执行型管理者可以帮助人们认识到为达到预定的结果该做些什么...
大一
管理
学课程读书笔记2500字
答:
管理学笔记:第一章 管理者与管理 一、
谁是管理者
。(1) 管理者:组织中指挥他人活动的人,他们拥有各种头衔。(2) 操作者:非管理人员,他们直接从事某项工作或任务,不具有监督别人 工作的责任。(3) 组织:指一种有人们组成的,具有明确的和系统性结构的实体。 (4) 管理者分类:...
诸葛亮,王熙凤,林冲,孙悟空
谁是
最有效的
管理者
?
答:
王熙凤 王熙凤在红楼梦当中他也是一个
管理者
,把大观园这些地方都管理得井井有条,但是最后也出现了危机,而且他做了一些不好的事情也影响了整个家族的发展。所以他只是相对的一个比较优秀的管理者,但是他使用的方法是不太恰当的。王熙凤以严刑酷法代替王风教化,而树起自己的权威。虽然说奖罚分明是很...
德鲁克评价什么
是管理者
答:
德鲁克提出的影响最为深远的理论是“目标管理”,在他看来:
管理者
的工作基本点就是完成任务以实现公司目标,指导和控制管理者的是行动目标而不是他的老板。相对于多数强调具体处事方式的管理学家,他认为,管理者的眼光、奉献精神和诚实决定了管理水平,其次才是方法。德鲁克的理论:“管理是一种实践,其...
什么
是管理者
答:
所以,明茨伯格认为,那种从管理职能出发,认为管理是计划、组织、指挥、协调、控制的说法,未免太学究气了。你随便找一个经理,问他所做的工作中哪些是协调而哪些不是协调,协调能占多大比例,恐怕谁也答不上来。所以,明茨伯格主张不应从管理的各种职能来分析管理,而应把
管理者
看成各种角色的结合体。 明茨伯格在《管理...
老板更倾向于提拔哪类型的人来当
管理者
?为什么?
答:
第1个员工是兢兢业业做事的人,这个人的业绩第一,但也只能做自己的事情。第2个员工的业务能力中规中矩,但我这非常强的统筹能力,同时也可以帮助身边的同事解决各种问题,甚至可以跨部门对接工作。如果让我们来做选择的话,相信所有人都会选择后者做
管理者
。二、管理者需要有带领团队的能力。之所以老板...
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