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计划的内容和程序
计划
是管理的首要职能,其工作
程序和内容
包括()。
答:
计划是管理的首要职能,管理活动从计划工作开始。具体来说,
计划工作的程序和内容如下:活动条件研究;制定业务决策;编制行动计划
。而编制行动计划的工作,实质上是将决策目标在时间上和空间上分解到组织的各个部门和环节,对每个单位、每个成员的工作提出具体要求,D项包含在C项里。所以选ABC。
计划有哪些表现形式?
计划的程序
是什么?
答:
2、表格式,即整个计划以表格的形式表述,经常用于时间较短,内容单一或量化指标较多的工作计划
。3、时间轴式,即整个计划按照主时间轴一次列开,内容按照实施先后顺序编制。程序:1、认识机会 认识机会先于实际的计划工作开始以前,严格来讲,它不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。...
计划
工作的流程有哪些?
答:
制定计划:设计实现目标和目的的具体计划,包括时间、资源和任务分配等
;分配任务:将计划中的任务分配给相关人员,并明确各自的责任和权限;确定资源:确定所需的资源,如资金、设备、技术和人力等;制定预算:根据计划和资源的需求,制定预算,并进行相关的审批程序;编写报告:编写计划和预算的详细报告,以...
施工
计划的内容
主要包括哪些?其编制
程序
如何?
答:
施工计划一般有长期计划、年(季)度计划和月、旬、日计划
。1.年度施工计划一般采用“两上两下”的编制程序。(1)由上而下部署年度计划编制工作,由工程承建公司一级结合施工组织设计,现有劳力、施工定额、材料消耗定额和现场具体情况以及控制指标和各项工程进度要求向工程处一级部署年度计划的编制。(2)由...
简述制定
计划的程序
答:
简述制定计划的程序如下:确定目标、分析现状、制定策略、制定详细计划、制定时间表
。1、确定目标:首先,需要明确计划的目标,包括长期目标和短期目标。目标应该具体、明确、可衡量、可实现、具有时限。2、分析现状:了解目前的资源、优势、劣势以及外部环境因素,对现状进行分析,找出对实现目标有利和不利的...
计划
工作
的程序
答:
任何计划工作的
程序
,即工作步骤都是相似的,依次包括以下
内容
:估量机会;制定目标;确定计划工作的前提条件;拟订可供选择的方案;评各种备选方案;选择方案;制定辅助计划;通过预算使计划数字化。(一)估量机会。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是
计划的
一个组成部分,但却...
简述
计划
工作
的程序
答:
计划工作的程序包括估量机会、
确定目标
、确定前提条件、拟定可供选择的方案、评价各种备选方案、选定方案、制定派生计划、将计划数字化等。估量机会:对未来可能出现变化和预示的机会进行初步分析,形成判断;根据自身的优势和劣势判断本组织的竞争地位;了解自己利用机会的能力;列举主要的不肯定因素,分析其...
计划
流程有哪些步骤?
答:
计划工作的
程序
任何计划工作都要遵循一定的程序或步骤。虽然小型计划比较简单,大型计划复杂些,但是,管理人员在编制计划时,其工作步骤都是相似的,依次包括以下
内容
: 1、认识机会 认识机会先于实际的计划工作开始以前,严格来讲,它不是
计划的
一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。因为它预测到了未来可能出现的...
简述
计划
工作的完整步骤
和程序
答:
计划是指为实现组织既定的目标,对未来的行动规划和安排的活动。具体来说,计划就是确定未来的目标是什么,要采取什么样的活动来达到目标,要在什么时间和范围内实现这种目标,以及由谁来进行这种活动。二、
计划的
作用 ( 1 )计划是组织活动的指南,是管理者实现有效指挥的依据 ( 2 )计划是管理者...
编制隧道施工
计划的
要点
和程序
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答:
编制隧道施工
计划的
要点
和程序
具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。施工计划应满足施工安全、经济、计划工期的要求进行编制。为此需在设计图纸的基础上,充分调查工程
内容及
相关条件等,用详细而综合的视点来研究这些条件和各工程内容之间的关系,就“施工方法、作业组织、物资器材和设备、施工管理、安全...
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